韓長(zhǎng)安，1966年出生于山西，1994年創(chuàng)立潞寶焦化公司。第九、十、十一、十二屆全國(guó)人大代表，現(xiàn)任山西潞寶集團(tuán)董事局主席，山西省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十二屆執(zhí)行委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
當(dāng)韓長(zhǎng)安風(fēng)塵仆仆地出現(xiàn)在《環(huán)球人物》記者面前時(shí)，臉上顯得有些疲憊。前一天晚上，他剛從山西趕到北京，參加10月14日上午召開(kāi)的慶祝光彩事業(yè)發(fā)起實(shí)施30周年座談會(huì)。下午接受完采訪，他還要馬不停蹄地與外國(guó)合作伙伴見(jiàn)面。
1994年，國(guó)家發(fā)起實(shí)施了以促進(jìn)共同富裕為宗旨的光彩事業(yè)，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士為參與主體，重點(diǎn)面向老、少、邊、窮地區(qū)和中西部地區(qū)，通過(guò)多種方式促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步。
同樣是在1994年，韓長(zhǎng)安在家鄉(xiāng)山西長(zhǎng)治白手起家創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，后來(lái)一步步發(fā)展為潞寶集團(tuán)。“我們老家太窮了，我當(dāng)時(shí)的想法就是帶著鄉(xiāng)親們一起致富。”韓長(zhǎng)安對(duì)《環(huán)球人物》記者說(shuō)。回顧過(guò)去的30年，他不僅為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展驕傲，更為自己幫扶過(guò)的貧困和需要救助的群體過(guò)上好日子而欣慰。
“我必須站出來(lái)，伸出手”
作為光彩事業(yè)的參與者之一，韓長(zhǎng)安在公益事業(yè)上已經(jīng)累計(jì)投入了20多億元。在關(guān)于他的故事中，最廣為人知的是2008年抗震救災(zāi)過(guò)程中的義舉。
汶川地震發(fā)生的第二天，韓長(zhǎng)安便捐款500萬(wàn)元，但心里還是不踏實(shí)，“想親自去看看，情況到底怎么樣”。由于買不到直達(dá)的機(jī)票，他決定先飛到重慶，然后想辦法去成都，再到汶川。經(jīng)過(guò)整整兩天的輾轉(zhuǎn)，韓長(zhǎng)安終于在震后第四天趕到了受災(zāi)最嚴(yán)重的汶川縣映秀鎮(zhèn)?？粗矍暗囊磺校@呆了，當(dāng)即與四川省民政廳、教育廳等部門聯(lián)系，希望將映秀漩口中學(xué)的1200名師生接到長(zhǎng)治復(fù)學(xué)，并承擔(dān)全部費(fèi)用。
“經(jīng)過(guò)幾次考察，當(dāng)?shù)夭块T相信了我的誠(chéng)意和能力，終于同意了。”韓長(zhǎng)安回憶道，“回到長(zhǎng)治，我請(qǐng)了9支施工隊(duì)24小時(shí)作業(yè)，僅用10多天時(shí)間就把學(xué)校建成了，長(zhǎng)治市委、市政府給了我大力支持，市政府免費(fèi)給學(xué)校通電、通水、通氣。”學(xué)校建好后，韓長(zhǎng)安包了兩列臥鋪專列，將師生們接到了山西。
當(dāng)時(shí)，外界有人質(zhì)疑韓長(zhǎng)安“作秀”，他沒(méi)有多做解釋。事實(shí)上，早在1995年，他便發(fā)起了一項(xiàng)捐資助學(xué)工程，拿出企業(yè)10%的利潤(rùn)，要在山西貧困地區(qū)建立100所“長(zhǎng)安希望小學(xué)”。到2008年，這100所小學(xué)已經(jīng)遍及大同、晉中、長(zhǎng)治等地，企業(yè)累計(jì)慈善捐款達(dá)1億元。
“可能因?yàn)槲页踔芯洼z學(xué)，知道沒(méi)受過(guò)教育的孩子有多苦。作為一個(gè)農(nóng)家子弟，我想讓農(nóng)村的孩子也能接受良好的教育。”韓長(zhǎng)安說(shuō)，“更重要的是，我是全國(guó)人大代表，國(guó)家有難的時(shí)候，我必須站出來(lái)，伸出手，為國(guó)分憂！”
2009年，經(jīng)過(guò)復(fù)學(xué)過(guò)渡期后，漩口中學(xué)的孩子們返回了四川，但有一名特殊的孩子決定留在山西。他叫曾強(qiáng)，母親早逝，父親在地震中喪生，韓長(zhǎng)安便成了他的“父親”。在之后的十幾年里，韓長(zhǎng)安待他如同親生，不僅包攬了他的衣食住行，還在他結(jié)婚時(shí)為他購(gòu)置了新房。
在結(jié)婚典禮上，一直稱呼韓長(zhǎng)安為“韓伯伯”的曾強(qiáng)，正式改口叫他“韓爸爸”。如今，曾強(qiáng)已經(jīng)成長(zhǎng)為潞寶集團(tuán)的一名管理骨干，讓韓長(zhǎng)安十分欣慰。
2010年，韓長(zhǎng)安將玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)的學(xué)生接到長(zhǎng)治過(guò)渡復(fù)學(xué)。 2010年，青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，韓長(zhǎng)安又將玉樹(shù)第一民族中學(xué)的1100多名藏族學(xué)生全部接到長(zhǎng)治過(guò)渡復(fù)學(xué)。為了在飲食方面滿足孩子們的需要，韓長(zhǎng)安特地從玉樹(shù)運(yùn)來(lái)青稞面和牦牛肉，還聘請(qǐng)了藏族廚師為他們做飯。
2020年新冠疫情發(fā)生后，韓長(zhǎng)安捐贈(zèng)了2000萬(wàn)元現(xiàn)金，以及近萬(wàn)噸價(jià)值1600多萬(wàn)元的雙氧水消殺劑；2021年河南和山西突發(fā)洪水，他共捐款3000萬(wàn)元幫助災(zāi)民重建家園。每當(dāng)談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，他經(jīng)常說(shuō)的一句話是：“民企做小是自己的，做大是社會(huì)的。”
“辦焦廠，讓百姓過(guò)上好生活”
在眾多個(gè)人榮譽(yù)中，韓長(zhǎng)安最看重的是“全國(guó)勞動(dòng)模范”。在他看來(lái)，勞動(dòng)是自己的本色。
1966年，韓長(zhǎng)安出生在長(zhǎng)治的一個(gè)農(nóng)民家庭。因?yàn)榧依镉?個(gè)孩子，生活十分困難。好在韓長(zhǎng)安從小聰明，雖然因家貧早早輟學(xué)，卻在工作上勤勤懇懇、表現(xiàn)突出，20多歲就在長(zhǎng)治市物資公司當(dāng)上了副總經(jīng)理。
1993年的一天，他突然接到妻子王翠蘭從老家打來(lái)的電話，說(shuō)鄉(xiāng)親們希望他能辭職回村，擔(dān)任村委會(huì)主任。“我在市里干得好好的，干嗎要回去？”韓長(zhǎng)安下意識(shí)地就拒絕了。然而，掛斷電話后，他的心里久久不能平靜：老家這么窮，鄉(xiāng)親們又這么信任自己，自己不該承擔(dān)起一些責(zé)任嗎？
經(jīng)歷了幾天的思想斗爭(zhēng)，韓長(zhǎng)安終于下定決心，辭職返鄉(xiāng)。不過(guò)，他并沒(méi)有馬上接過(guò)村委會(huì)主任這一職務(wù)，而是打算帶領(lǐng)村民們創(chuàng)業(yè)，讓大家脫貧致富奔小康。
當(dāng)時(shí)的中國(guó)，改革開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)入新階段，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很快。韓長(zhǎng)安瞄準(zhǔn)了焦化行業(yè)，打算投資400萬(wàn)元，建立一個(gè)機(jī)焦廠。這筆錢對(duì)村民們來(lái)說(shuō)是個(gè)天文數(shù)字，很多人一開(kāi)始不理解，對(duì)創(chuàng)業(yè)持懷疑態(tài)度，韓長(zhǎng)安便耐心地做思想工作。
“其實(shí)老百姓是很樸實(shí)的，只要講通道理，他們就會(huì)接受的。”在韓長(zhǎng)安的帶領(lǐng)下，集體企業(yè)成立了，采用村內(nèi)集資入股、村外物資折股、對(duì)外聯(lián)營(yíng)引資、銀行貸款等方式，很快便湊齊了400萬(wàn)元，成立了潞寶焦化公司。
投產(chǎn)僅兩個(gè)多月，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值230多萬(wàn)元，第二年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值700萬(wàn)元、上繳利稅40多萬(wàn)元，并為百余人解決了就業(yè)問(wèn)題。
之后的道路當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的。“國(guó)內(nèi)的行業(yè)改革陣痛、亞洲金融危機(jī)、國(guó)際金融危機(jī)，我們都遇上了。但是，我們每一次都咬緊牙關(guān)，將行業(yè)低潮期看作探索新路的機(jī)遇，一步一步挺過(guò)來(lái)，最終成長(zhǎng)為一個(gè)大型的集團(tuán)化企業(yè)。”韓長(zhǎng)安說(shuō)。
2011年，為了響應(yīng)國(guó)家“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”的精準(zhǔn)扶貧號(hào)召，韓長(zhǎng)安在山西的省級(jí)貧困縣沁縣成立了“沁州黃”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，規(guī)劃總投資30億元，并于2019年實(shí)現(xiàn)了幫助當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏哪繕?biāo)。
“上聯(lián)：辦焦廠，讓百姓過(guò)上好生活；下聯(lián)：致富后，不忘眾鄉(xiāng)親當(dāng)年助；橫批：共同致富。”這副樸素的對(duì)聯(lián)，是韓長(zhǎng)安早年為潞寶焦化公司正式投產(chǎn)所擬，就貼在廠區(qū)大門上，時(shí)刻提醒著他當(dāng)年對(duì)眾鄉(xiāng)親的承諾。
“這是個(gè)機(jī)遇，我們一定要抓住”
近年來(lái)，隨著國(guó)家深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，韓長(zhǎng)安決心帶領(lǐng)潞寶集團(tuán)大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
“2024年是集團(tuán)成立30周年。一路走來(lái)，我們把‘炭中抽絲’的神話變成了現(xiàn)實(shí)。”韓長(zhǎng)安說(shuō)。所謂炭中抽絲，是指從煤炭里轉(zhuǎn)化生產(chǎn)高端白色合成纖維“尼龍6短纖維”。
這套工藝十分復(fù)雜。煤煉焦以后產(chǎn)生的焦?fàn)t煤氣和苯，需要經(jīng)過(guò)干燥、吸附、反應(yīng)、合成等16道工序，再經(jīng)過(guò)紡絲、卷繞、落筒、牽伸等工序，才能化為成千上萬(wàn)根細(xì)絲，從大型紡絲機(jī)里吐出。這套先進(jìn)的技術(shù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，韓長(zhǎng)安又將更多注意力放在了新能源產(chǎn)業(yè)的儲(chǔ)能項(xiàng)目上。“目前國(guó)家對(duì)清潔能源大力扶持，這是個(gè)機(jī)遇，我們一定要抓住。”
2024年10月15日，潞寶集團(tuán)與美國(guó)艾芬豪電氣集團(tuán)在北京舉行簽約儀式。 10月15日，潞寶集團(tuán)與美國(guó)艾芬豪電氣集團(tuán)在北京舉行了戰(zhàn)略合作與投資簽約儀式，未來(lái)將全面發(fā)展全釩液流儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)。
“我們要把這個(gè)新能源項(xiàng)目盡快做大，打造一個(gè)國(guó)際化、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，爭(zhēng)做新能源行業(yè)的領(lǐng)軍者。”面對(duì)下一個(gè)30年，韓長(zhǎng)安信心滿滿。
