硅谷奧特曼，為啥被自己公司趕走？

·山姆·奧特曼。

理想與現(xiàn)實(shí)的博弈，

最壞的結(jié)果就是兩敗俱傷。

上周五，一個(gè)重磅消息在美國(guó)硅谷炸響：

有“ChatGPT之父”稱號(hào)的山姆·奧特曼，被自己一手創(chuàng)辦的公司給開(kāi)除了！

正當(dāng)全世界的IT人士還在震驚中時(shí)，“劇情”在短短幾天之內(nèi)又連續(xù)反轉(zhuǎn)，讓很多吃瓜群眾一頭霧水——

究竟發(fā)生了什么？

·OpenAI宣布領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)。

AI“頂流”的人事地震

對(duì)奧特曼來(lái)說(shuō)，上周五本來(lái)是個(gè)普普通通的工作日，如果說(shuō)舊金山和平時(shí)有什么不同，大概就是APEC首腦峰會(huì)讓這座城市更整潔、也更熱鬧了。

作為OpenAI公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO，奧特曼因?yàn)楣疽荒昵鞍l(fā)布的聊天機(jī)器人程序，事業(yè)正如日中天。

周五中午，他突然收到了公司另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家蘇茨克沃發(fā)來(lái)的視頻會(huì)議鏈接，正式通知他：你被解雇了。

隨后，公司發(fā)布了官方聲明，其中提到的開(kāi)除理由是奧特曼對(duì)董事會(huì)“不坦誠(chéng)”。

一小時(shí)后，奧特曼在社交平臺(tái)X上宣布離開(kāi)OpenAI，但并未公布下一步的打算。

與此同時(shí)，OpenAI的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁布洛克曼也收到了蘇茨克沃發(fā)來(lái)的視頻會(huì)議鏈接——布洛克曼被罷免董事長(zhǎng)，但保留了總裁職務(wù)。接下來(lái)，他要向臨時(shí)CEO米拉·穆拉蒂匯報(bào)工作。

得知消息后，布洛克曼也馬上宣布了辭職。

不了解IT行業(yè)的人或許會(huì)問(wèn)：奧特曼究竟是何許人也，為何引發(fā)這么大的關(guān)注？

公開(kāi)資料顯示，奧特曼于1985年出生于美國(guó)芝加哥，從小就對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了興趣。高中畢業(yè)后，他考入斯坦福大學(xué)，開(kāi)始專心研究人工智能和計(jì)算機(jī)科學(xué)。

2005年，奧特曼選擇輟學(xué)，同好友一起創(chuàng)辦了一家社交媒體公司，估值最終達(dá)到1.75億美元。2012年，奧特曼以4300萬(wàn)美元的價(jià)格將其出售，之后又創(chuàng)立了一家風(fēng)險(xiǎn)基金，并籌集了2100萬(wàn)美元。

2015年，奧特曼與特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克共同創(chuàng)立了OpenAI，企業(yè)當(dāng)時(shí)的定位是一家非營(yíng)利性的人工智能公司。2019年，奧特曼正式成為OpenAI的CEO。

·馬斯克（左）和奧特曼（中）。

除了馬斯克，微軟在OpenAI也投入了上百億美元，但直到開(kāi)除奧特曼官方消息發(fā)布前幾分鐘，微軟方面才知道這件事。

接下來(lái)兩天，在微軟、其他投資人、OpenAI公司部分骨干員工的壓力之下，事態(tài)又多次反轉(zhuǎn)。

先是傳出奧特曼可能回歸的消息。據(jù)媒體披露，董事會(huì)已經(jīng)同意重新雇傭奧特曼和布洛克曼，但奧特曼提出改組董事會(huì)，沒(méi)有被接受。

就這樣僵持了一天多，到周日，奧特曼在社交媒體上發(fā)布了一張照片，他舉著掛在脖子上的“訪客”胸牌說(shuō)：“（這是我）第一次也是最后一次戴這個(gè)”。

·奧特曼稱這是最后一次佩戴OpenAI的訪客工牌。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周日深夜，微軟CEO納德拉宣布了各方的決定：與OpenAI原有合作繼續(xù)。奧特曼和布洛克曼加入微軟，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級(jí)AI研究團(tuán)隊(duì)。

最新的消息是，奧特曼將擔(dān)任微軟內(nèi)部一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的AI實(shí)驗(yàn)室CEO，“以新的步調(diào)推動(dòng)創(chuàng)新”。

奧特曼本人也給予了積極回復(fù)：“接著干。”

理想，還是現(xiàn)實(shí)？

作為人工智能領(lǐng)域的頭部企業(yè)，OpenAI無(wú)疑是全行業(yè)最先進(jìn)的，但此次人事地震暴露出它在公司治理方面，似乎不那么“先進(jìn)”。

有專業(yè)人士認(rèn)為，OpenAI存在結(jié)構(gòu)性短板，即公司內(nèi)部“營(yíng)利派”與“非營(yíng)利派”之間的矛盾無(wú)法調(diào)和。

“營(yíng)利派”的代表是奧特曼和布洛克曼，他們更看重將技術(shù)變現(xiàn)的重要性，通俗地說(shuō)就是公司賺錢的能力；

“非營(yíng)利派”的代表是蘇茨克沃，他領(lǐng)導(dǎo)著研發(fā)團(tuán)隊(duì)，更強(qiáng)調(diào)理想主義的價(jià)值觀，認(rèn)為公司過(guò)于快速的發(fā)展損害了長(zhǎng)期的安全性。

比如，奧特曼一直在努力推動(dòng)付費(fèi)賬號(hào)注冊(cè)，但用戶數(shù)量的激增很快超出了公司的承受能力，最后不得不宣布暫停。

幾位聯(lián)合創(chuàng)始人意見(jiàn)不合，董事會(huì)其他成員也隨之分成兩派，只要涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，就要鬧分歧。

ChatGPT火了之后，奧特曼多次從外部找融資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，“非營(yíng)利派”對(duì)此十分不滿，認(rèn)為偏離了正道。最終的結(jié)果，就是蘇茨克沃說(shuō)服了董事會(huì)里的三位獨(dú)立董事，以2/3董事會(huì)成員同意的名義，發(fā)動(dòng)了“政變”。

但讓外界詬病的是，對(duì)奧特曼的罷免并沒(méi)有召開(kāi)全體董事會(huì)，僅僅是蘇茨克沃與三位獨(dú)立董事達(dá)成一致之后做出的決定。他們發(fā)了兩個(gè)視頻會(huì)議鏈接，就開(kāi)除了公司的創(chuàng)始人，這在傳統(tǒng)企業(yè)看來(lái)實(shí)在有點(diǎn)兒戲。

與此同時(shí)，奧特曼的支持者發(fā)出質(zhì)疑：

努力讓公司多賺錢，這有錯(cuò)嗎？

蘇茨克沃的支持者則辯護(hù)稱，OpenAI是一家“小而美”的企業(yè)，“為人類造福”是硅谷科技創(chuàng)業(yè)公司的精神內(nèi)核，如果用資本運(yùn)作的方式快速膨脹，成為一家“注水”的科技巨頭，就違背了初心。

理想與現(xiàn)實(shí)的博弈，最壞的結(jié)果就是兩敗俱傷。

硅谷的“宮斗往事”

一家知名企業(yè)的創(chuàng)始人，被自己親手創(chuàng)建的公司趕走，這樣的劇情在硅谷可不是新鮮事，而是一而再、再而三地上演。

最著名的故事就是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯了。

1976年，喬布斯和朋友在車庫(kù)里創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司，同年便推出個(gè)人電腦“Apple I”。

短短4年后，蘋(píng)果公司上市，一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，460萬(wàn)股被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。

按收盤(pán)價(jià)計(jì)算，那一天蘋(píng)果公司產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40多名百萬(wàn)富翁。喬布斯年紀(jì)輕輕便名利雙收，成就了一段“神話”。

·喬布斯。

然而，“神話”在幾年后成了笑話。由于喬布斯極端追求完美，同時(shí)又極端自信，再加上“暴君”一樣的性格，對(duì)于他人的意見(jiàn)不僅不接受，還總是提出一些在員工看來(lái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

比如，他要求產(chǎn)品工程師將電腦的開(kāi)機(jī)音樂(lè)調(diào)整到“完美無(wú)瑕”。工程師無(wú)法理解，一個(gè)開(kāi)機(jī)音樂(lè)到底會(huì)對(duì)電腦有多大影響？當(dāng)他們提出異議時(shí)，喬布斯毫不留情地一概駁回，一句話都不聽(tīng)。

在員工們眼中，喬布斯是個(gè)“PUA大師+瘋子”，經(jīng)常在會(huì)議上破口大罵，甚至闖進(jìn)他人辦公室咆哮，隨時(shí)隨地、變著花兒地罵臟話。一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，他對(duì)著工程師大罵一頓后，直接把人開(kāi)除了。

喬布斯的一意孤行直接影響到了蘋(píng)果公司的業(yè)務(wù)，在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中落入下風(fēng)。1985年，忍無(wú)可忍的董事會(huì)撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)，喬布斯幾次想奪回權(quán)力未果，幾個(gè)月后離開(kāi)了公司。

這在當(dāng)年成了一個(gè)大新聞，人們瞠目結(jié)舌：堂堂蘋(píng)果電腦的創(chuàng)始人居然被自己公司給趕走了！還有這種操作？！

當(dāng)然，多年后，當(dāng)蘋(píng)果公司發(fā)現(xiàn)沒(méi)有喬布斯不行時(shí)，又將他請(qǐng)了回去。喬布斯的“神話”因此重建，并續(xù)寫(xiě)了新的傳奇。他之前被踢出公司的故事也成了一段趣聞，讓 “硅谷精神”多了一項(xiàng)內(nèi)涵。

除了蘋(píng)果，推特的“宮斗”也廣為人知。

2006年，杰克·多爾西和埃文·威廉姆斯、比茲·斯通一起創(chuàng)立了推特，很快發(fā)展為一家世界級(jí)的明星企業(yè)，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。

·左起分別為：埃文·威廉姆斯、比茲·斯通和杰克·多爾西。

然而，從推特上線的那一天開(kāi)始，這三名聯(lián)合創(chuàng)始人的內(nèi)斗就沒(méi)有停止過(guò)。三人各自拉幫結(jié)派，在CEO的位置上輪流坐莊，將公司搞得烏煙瘴氣。

這樣整整內(nèi)耗了15年，到2021年，杰克·多爾西宣布辭去CEO職務(wù)時(shí)，推特已經(jīng)淪為二流公司，最終被馬斯克收購(gòu)。 

可以說(shuō)，多年來(lái)，硅谷科技企業(yè)內(nèi)部的“宮斗”大戲從未停止過(guò)：雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)是被董事會(huì)突然解雇的；優(yōu)步CEO 特拉維斯·卡蘭尼克是在公司上升期，因?yàn)閮?nèi)部指控被趕走的。至于其他小公司，類似的事更是層出不窮。

在這方面，奧特曼既不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。

監(jiān)    制： 張建魁

主    編： 許陳靜

編    審： 凌   云

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