當?shù)貢r間6月17日，2022年巴菲特慈善午餐拍賣結(jié)束，中標價格1900.01萬美元（折合人民幣12762萬元），再次創(chuàng)下歷史紀錄。
據(jù)格萊德基金會介紹，這是在受疫情影響被迫中斷兩年后，巴菲特慈善午餐的再次開拍，也是最后一屆。
前妻牽線促成的慈善午餐
22年，20頓午餐，募集超3400萬美元善款。
這場每逢舉辦都會吸引世界目光的慈善午餐會，最初卻是源于巴菲特已故前妻蘇珊的一個提議。
1952年，巴菲特與父母朋友家的女兒蘇珊結(jié)婚。值得一提的是，蘇珊當時還是巴菲特妹妹羅伯塔的大學(xué)室友，當巴菲特順路拜訪她并向她求婚時，蘇珊離開了就讀的大學(xué)走向了婚姻。
蘇珊與巴菲特 圖源：視頻截圖 婚后的蘇珊很熱衷慈善公共事業(yè)，除了參與社會募集活動，還愿意花許多時間親身擔任義工。她在總部位于舊金山的非營利組織格萊德基金會工作了20年，但因平日低調(diào)的作風(fēng)，直到第15年，基金會才知道她丈夫居然是大名鼎鼎的“股神”巴菲特。
一次志愿服務(wù)中，蘇珊看著面前因貧困而無家可歸的人，再聯(lián)想到平日許多豪擲千金也想見到巴菲特的商人，一個主意在她腦中出現(xiàn)了：如果拍賣一次與巴菲特共餐的機會，那能募集到多少善款呢？
“這家慈善機構(gòu)好得令人難以置信，而且我天生就是一個多疑的人。”對妻子的提議，巴菲特起初是有些質(zhì)疑的。但在蘇珊親自帶他去了這家基金會，并看到他們是如何幫助他人后，巴菲特的疑慮打消了。
就這樣，巴菲特開始拍賣與其共進午餐的機會，并把拍賣收入捐給格萊德基金會，用于幫助舊金山地區(qū)的窮人和無家可歸者。而“巴菲特慈善午餐”這個世界上最著名的午餐拍賣，就在蘇珊的牽線下誕生了。
2004年，蘇珊意外去世，但巴菲特每年一次的午餐拍賣傳統(tǒng)卻一直保留了下來。如今，格萊德基金會慈善經(jīng)費也已經(jīng)從1965年的3.5萬美元增加到2000萬美元，而巴菲特的年度午餐籌集的資金占到其中的10%。
天價午餐吃什么？菜品有這些
雖然相對于競拍的天價，這頓午餐的餐食花費只是個零頭，但“巴菲特午餐”究竟吃些什么，還是讓人十分好奇。
據(jù)統(tǒng)計，除了匿名買家選擇的餐廳不對外公布，幾乎每次“天價午餐”的就餐地，都會選在位于紐約曼哈頓的Smith&Wollensky餐廳。
Smith&Wollensky餐廳 圖源：中華網(wǎng) 而與許多人設(shè)想的不同，巴菲特的就餐環(huán)境并非富麗堂皇，選擇的食物也稱不上是“天價”。
餐廳一層緊靠廚房的角落，便是巴菲特午餐的固定位置。一整面的玻璃幕墻，能看到大廚的工作情況；可容納七八個人同坐的大圓桌，正好符合他對于買家最多可攜7位同伴就餐的要求。整個氛圍透露出家庭聚餐的溫馨感——只有桌旁墻上鑲嵌著的“天價午餐”參與者的名單，標示著這里的與眾不同。
巴菲特午餐的固定位置 圖源：中國日報 至于餐食，從點評軟件上公布的菜單來看，雖不算實惠，但人均消費的數(shù)字也不會讓人望而卻步。
據(jù)餐廳經(jīng)理介紹，2009年的巴菲特午餐，他只為自己點了簡單的牛排和一點海鮮，加起來還不到100美元。算上其他人的開銷，大約也就花了1000美元。和當年211萬美元的競拍價相比，只算是一個零頭而已。
Smith&Wollensky餐廳在點評軟件上的介紹 圖源：網(wǎng)絡(luò)截圖 其實，在巴菲特選中這家餐廳作為午餐地之前，它就已十分出名。
1977年，Smith&Wollensky餐廳選擇在紐約市中心最寸土寸金的繁華地帶開業(yè)，憑借高級的選材與講究的技術(shù)，迅速成為了華爾街精英鐘愛的午餐場所。動輒數(shù)億美元的并購或投資決定，往往就用一頓飯的工夫達成。
這樣的定位，使Smith&Wollensky餐廳成為了美國人眼中權(quán)力和地位的象征，有些人開始用“權(quán)利之屋”來稱呼它。而眾多想要描繪紐約潛力階層生活的影視制作方也將目光投向這里，電影《穿Prada的女王》里，小助理急急忙忙幫上司準備的熱騰騰牛排，正來自于此。
電影《穿Prada的女王》截圖 圖源：視頻截圖 如今，隨巴菲特的午餐選在這里后，Smith&Wollensky的名氣也變得更大了，吸引著來自世界各地的游客前來“打卡”。
與巴菲特“約飯”的他們，可不只是為了吃
花“天價”約一頓飯，吃，當然不是最重要的事。
對多數(shù)拍下巴菲特慈善午餐的買家來說，從“股神”那里獲得關(guān)于投資的建議并獲得成功是這頓飯最主要的目的，但也有一些買家，顯得有些與眾不同。
2001年和2002年的第二屆、第三屆巴菲特慈善午餐，中標者都是收藏家Jim Halperin和拍賣行老板Scott Tilson。他們在巴菲特還未使用eBay線上拍賣這頓午餐時，用2萬和2.5萬美元的“超值”價格連吃了兩頓。
雖然兩人在午餐時也向巴菲特討教了一些經(jīng)驗，但比起結(jié)識投資圈大佬從而走向成功，他們更像是巴菲特單純的“迷弟”——當2002年巴菲特發(fā)現(xiàn)還是和這倆人一起吃午餐時，曾提出叫上另外一個朋友，卻被Scott Tilson拒絕了。
次年，巴菲特的午餐上線eBay，價格暴漲至50萬美元。據(jù)Scott Tilson稱，他們也試圖第三次拍下，但最終沒能成功。由此，這位巴菲特原本想邀請來的另一位朋友，我們也就不得而知了。
與這兩位的放松心態(tài)不同，2007年中標的基金經(jīng)理斯皮爾更像是去認真“記筆記”的。
當年，擁有3.5億美元資產(chǎn)的海藍寶石基金經(jīng)理斯皮爾與他人合資，以65.01萬美元的價格共同拍下當年的慈善午餐。
午餐的過程并無特別，但在餐后，斯皮爾則將這段經(jīng)歷寫成了一本書，講述了午餐期間從巴菲特那里收集到的見解。因為這段非凡經(jīng)歷，這本《與巴菲特午餐時，我頓悟到的5個真理》一度暢銷。
甚至直到10年后，斯皮爾還在大學(xué)里開講座。不僅以巴菲特門徒自稱，講的還是當年這頓午餐，可以說是“吃老本”賺回了當年的學(xué)費。
2010年和2011年，巴菲特午餐再遇兩屆連拍，只不過這次的中標者并非“拼單”，而是憑一己之力付了兩頓“天價餐費”。
中標者Ted Weschler，是對沖基金半島資本的創(chuàng)始人，他用520余萬美元連續(xù)兩年拍下了與巴菲特共進午餐的機會。這樣的大手筆，聽著有些讓人難以理解，但在許多人眼里，他又是巴菲特午餐最成功的競拍者，這是為何？
Ted Weschler 圖源：美聯(lián)社 原來，豪擲一筆為Ted Weschler帶來了難得的機遇。在短暫的交流時間里，他充分展示了自己的才華并贏得巴菲特認可，最終被“股神”招致麾下，并揚名華爾街。
此后，Ted Weschler開始管理著集團旗下超過100億美元資產(chǎn)的投資，還被當作接任巴菲特的熱門人選之一，實力詮釋了“一頓飯改變?nèi)松?rdquo;。
綜合來源：中新經(jīng)緯、每日經(jīng)濟新聞、中華網(wǎng)、上游新聞、證券時報
