宗慶后去世，“我這一生并不非凡”

“我是企業(yè)家，不是資本家。”

2月25日，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后因病醫(yī)治無(wú)效，于當(dāng)日10時(shí)30分逝世，享年79歲。

·娃哈哈集團(tuán)微博發(fā)布的訃告。

宗慶后最后一次出現(xiàn)在公眾面前，是在2023年12月12日的娃哈哈集團(tuán)全國(guó)銷(xiāo)售工作會(huì)議上。他身穿一件黑色棉衣，為百余名娃哈哈先進(jìn)工作者們頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金總金額超過(guò)300萬(wàn)元。

·2023年12月，宗慶后在娃哈哈集團(tuán)全國(guó)銷(xiāo)售工作會(huì)議上為先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)。

1987年，42歲的宗慶后在杭州清泰街的一棟六層小樓里創(chuàng)建了杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，也就是日后娃哈哈的前身。他的辦公地點(diǎn)之后一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這座小樓。

他每天7點(diǎn)上班，晚上11點(diǎn)下班，經(jīng)常住在辦公室。2018年，在接受環(huán)球人物記者采訪的前一天晚上，他就睡在辦公室。采訪當(dāng)天早晨，記者8點(diǎn)到達(dá)他的辦公室時(shí)，他已經(jīng)開(kāi)始了一天的工作。

多年來(lái)，宗慶后似乎從來(lái)沒(méi)有“老過(guò)”。2021年，76歲的他考取了基金從業(yè)資格證書(shū)。在一次與友人的對(duì)話中，他笑談：“干慣了以后，你一點(diǎn)活都不干，可能就老得更快。”

在2018年的一段公開(kāi)演講中，宗慶后曾說(shuō)：“我唯一的念頭是，當(dāng)我真的老去，我可以對(duì)所有人說(shuō)：我這一生并不非凡，但我干了一番事業(yè)，改變了一些人的命運(yùn)，為這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì)、和這個(gè)國(guó)家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成為主動(dòng)打造新世界的力量。”

抓住改變命運(yùn)的“稻草”

1945年，宗慶后出生在浙江杭州。由于家境窘迫，從小學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的他初中畢業(yè)后就不得不輟學(xué)，四處打工。他曾走街串巷叫賣(mài)爆炒米，也曾在火車(chē)站賣(mài)烤紅薯。盡管身處逆境，但宗慶后從未放棄改變?nèi)松哪铑^。

宗慶后的母親王樹(shù)珍是一名小學(xué)教師，對(duì)他的人生影響很大。雖然家境貧寒，但王樹(shù)珍依然給孩子們定下了很多規(guī)矩。

有一次，宗慶后年幼的弟弟看到鄰居家的孩子吃糖，便站在那個(gè)孩子面前一動(dòng)不動(dòng)，神色中流露出對(duì)糖果的渴望。母親看到這一情景后，當(dāng)即把他們帶回家中，并立下規(guī)矩：以后再看到別人吃東西，要立即離開(kāi)，不能停留。對(duì)宗慶后來(lái)講，這無(wú)疑是一堂自尊、自愛(ài)、自立的課程。

受母親影響，宗慶后曾打算報(bào)考免學(xué)費(fèi)還能發(fā)津貼的師范學(xué)校，但最終因不是貧下中農(nóng)出身而未能如愿。

1963年，他得知舟山馬目農(nóng)場(chǎng)正在招收知識(shí)青年，不論家庭出身，凡是年輕人都可以報(bào)名。這對(duì)宗慶后而言，是改變命運(yùn)的唯一機(jī)會(huì)。他緊緊抓住了這根“救命稻草”。

舟山馬目農(nóng)場(chǎng)是個(gè)荒無(wú)人煙、寸草難生的地方。農(nóng)場(chǎng)的日常工作就是超負(fù)荷的體力勞動(dòng)，不是挖渠筑海塘，就是拉土堆石。多數(shù)城里來(lái)的知識(shí)青年都難以承受這份辛苦，有人躲在被窩里哭，有人當(dāng)了“逃兵”。

18歲的宗慶后卻選擇承擔(dān)和忍耐，白天做著跟大家一樣的苦活累活，晚間還要加班拉磚。他憑著頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持下來(lái)，還被評(píng)為舟山地區(qū)的“上山下鄉(xiāng)積極分子”。

宗慶后曾這樣回憶自己的農(nóng)場(chǎng)生活：“讀書(shū)的時(shí)候要考第一，打籃球要爭(zhēng)第一，在農(nóng)場(chǎng)也要成為最好的那個(gè)。拉石頭、堆土方，白天干不過(guò)人家，動(dòng)員大家晚上干，趁對(duì)方晚上休息，超過(guò)他們。”

1年后，馬目農(nóng)場(chǎng)規(guī)模收縮，宗慶后輾轉(zhuǎn)來(lái)到紹興茶場(chǎng)。茶場(chǎng)和農(nóng)場(chǎng)一樣，干的都是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)——種茶、割稻、造地、開(kāi)山打石。他把最好的青春年華，留在農(nóng)村，無(wú)怨無(wú)悔地一干就是15年。

此時(shí)的宗慶后依然沒(méi)有放棄心中的“大學(xué)夢(mèng)”。在閑暇期間，他沒(méi)有像工友一樣打牌消遣，而是堅(jiān)持讀書(shū)，并把《毛澤東選集》來(lái)回讀了多遍。盡管他最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢(mèng)想，但讀書(shū)的愛(ài)好貫穿了他的一生。

談起這段艱苦歲月，宗慶后告訴環(huán)球人物記者，這段經(jīng)歷于他而言，最大的好處便是練就了強(qiáng)健的體魄、鍛造了堅(jiān)不可摧的意志。

艱苦的歷練帶給宗慶后的寶貴財(cái)富，貫穿了他的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。

娃哈哈剛生產(chǎn)果奶的時(shí)候，熱銷(xiāo)全國(guó)，有一次裝貨的工人少，影響發(fā)貨。宗慶后過(guò)去一看，二話不說(shuō)，脫下外衣，就開(kāi)始裝貨。干完活，渾身像是水洗的一樣。

·1989年，宗慶后（右一）在工廠與工人們一起解決技術(shù)問(wèn)題。

多年后，在那場(chǎng)轟動(dòng)國(guó)際的“達(dá)娃大戰(zhàn)”中，宗慶后在跨國(guó)公司達(dá)能時(shí)任總裁揚(yáng)言要讓其“在法律訴訟中度過(guò)余生”的威脅之下，以超強(qiáng)的心理承受能力和意志力絕地反擊，最終贏得了這場(chǎng)持續(xù)兩年半的戰(zhàn)爭(zhēng)，保衛(wèi)了民族品牌的尊嚴(yán)。

生于大時(shí)代的“普通人”

1978年，中國(guó)迎來(lái)了改革開(kāi)放的元年，宗慶后也迎來(lái)了自己人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在經(jīng)歷了15年的下鄉(xiāng)勞動(dòng)后，33歲的他回到杭州。

當(dāng)時(shí)有一個(gè)政策是接班，父母退休后，子女可以接替父母的工作。他便接替退休的母親，進(jìn)入杭州工農(nóng)校辦紙箱廠，做推銷(xiāo)員。

在校辦工廠的10年間，宗慶后做過(guò)推銷(xiāo)員，也辦過(guò)電扇廠、電表廠。他曾蹬著三輪車(chē)到處送貨，背著幾臺(tái)落地電風(fēng)扇擠在綠皮火車(chē)上去各地推銷(xiāo)，在簡(jiǎn)陋的招待所打地鋪，在廣交會(huì)大門(mén)外擺地?cái)?，在天涯海角斗智斗勇追款討?hellip;…

他說(shuō)：“我用腳丈量中國(guó)的市場(chǎng)，深入到窮鄉(xiāng)僻壤、犄角旮旯，‘中國(guó)市場(chǎng)地圖’就是這樣在水里火里、摸爬滾打中摸透的。”

人生的每一段路都不是白走的，正是這段與市場(chǎng)親密接觸的經(jīng)歷，為宗慶后從零開(kāi)始創(chuàng)辦娃哈哈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。后來(lái)，他將之稱(chēng)為創(chuàng)辦娃哈哈的“秘密武器”。

在42歲那年，宗慶后終于等來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì)，而他已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)，杭州市上城區(qū)文教局要對(duì)下屬的校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部采用承包經(jīng)營(yíng)的方式，公開(kāi)選拔經(jīng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人，條件是當(dāng)年能夠創(chuàng)利4萬(wàn)元。

宗慶后毛遂自薦，承諾當(dāng)年創(chuàng)利10萬(wàn)元，即便按人均創(chuàng)利標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，也遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)國(guó)企對(duì)應(yīng)的指標(biāo)。“當(dāng)時(shí)大家都覺(jué)得不可思議，但其實(shí)我心里是有底的。”

·1992年4月28日，杭州市上城區(qū)重獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓者。在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，獲得10萬(wàn)元獎(jiǎng)金的宗慶后（右二）流下熱淚。

從此，宗慶后從蹬三輪送校薄、賣(mài)冰棍開(kāi)始，將這個(gè)只有3個(gè)人的校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，打造成了擁有3萬(wàn)多名員工、品牌價(jià)值超過(guò)600億元的中國(guó)食品飲料行業(yè)巨頭。

很多人好奇他的經(jīng)營(yíng)秘訣，他曾在接受媒體采訪時(shí)，將其總結(jié)為“專(zhuān)注主業(yè)，小步快跑”：專(zhuān)注食品飲料主業(yè)，決策上小步擴(kuò)張，一旦機(jī)會(huì)出現(xiàn)，立刻把握機(jī)遇。

多年來(lái)，宗慶后親力親為，公司幾乎所有重大市場(chǎng)決策都是他一人拍板。出差在外的日子，辦公室每天晚上要給他發(fā)送幾十份工作傳真，他再用電話做批示或者簽字回傳，遙控指揮公司的各項(xiàng)事務(wù)。

宗慶后說(shuō)：“都說(shuō)我在娃哈哈大權(quán)獨(dú)攬，這一點(diǎn)說(shuō)得對(duì)，第一代民營(yíng)企業(yè)家都有點(diǎn)這樣，不集權(quán)內(nèi)耗太大，根本做不起來(lái)，這是時(shí)代造成的。”

·1995年，娃哈哈成立8周年慶?；顒?dòng)上，宗慶后（拔河隊(duì)排頭）參加拔河。

宗慶后的勤奮是出了名的。他每天工作16個(gè)小時(shí)以上，沒(méi)有節(jié)假日，一年當(dāng)中，有超過(guò)200天的時(shí)間奔走在全國(guó)各地的生產(chǎn)基地和一線市場(chǎng)。他像一部永不知疲倦的馬達(dá)，時(shí)刻在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)著。

在這樣的勤勉之下，宗慶后創(chuàng)立了“娃哈哈”這一知名品牌，也成為改革開(kāi)放后民營(yíng)企業(yè)家的代表人物之一。他是第十、十一、十二屆全國(guó)人大代表，中國(guó)共產(chǎn)黨浙江省第十二、十三、十四屆代表大會(huì)代表，還曾獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家等榮譽(yù)。

而對(duì)于取得的成就，宗慶后從不居功自傲。他在自己的傳記中這樣寫(xiě)道：“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代。”

·宗慶后高舉娃哈哈的飲料產(chǎn)品。

“財(cái)富對(duì)我而言就是個(gè)數(shù)字”

2010年、2012年和2013年，宗慶后曾三度問(wèn)鼎福布斯排行榜“中國(guó)首富”，但他對(duì)此并不在意。能夠讓他自豪的，是為國(guó)家、為社會(huì)所做出的貢獻(xiàn)。“我交稅就交了500多億元，我們的經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商也很多，為社會(huì)提供了很多就業(yè)崗位。”

他曾表示，“其實(shí)是不是‘首富’，我心里都沒(méi)有起伏。當(dāng)年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)是為了生存而奮斗，等資本積累完成，是在為社會(huì)工作，財(cái)富實(shí)際上也是社會(huì)的，對(duì)我而言就是個(gè)數(shù)字，體現(xiàn)人生價(jià)值而已。”

宗慶后不喜歡大驚小怪，他的處世哲學(xué)就是埋頭苦干，拼命工作，一絲不茍。在老一輩企業(yè)家中，他向來(lái)以節(jié)儉著稱(chēng)。盡管坐擁千億身家，他卻經(jīng)常一個(gè)人坐飛機(jī)，而且坐二等艙，身邊沒(méi)有保鏢也沒(méi)有助理。據(jù)他自己推算，他每年的個(gè)人生活開(kāi)銷(xiāo)不超過(guò)5萬(wàn)，吃穿住行極其簡(jiǎn)單。

但對(duì)于社會(huì)道義，他從來(lái)不遺余力。多年來(lái)，他一直堅(jiān)持“辦企業(yè)就要為人民大眾謀福利”的理念，始終弘揚(yáng)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，澤被社會(huì)”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2008年5月12日，汶川大地震發(fā)生。娃哈哈集團(tuán)和員工先后向地震災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1500萬(wàn)元。

·2008年5月15日，宗慶后在參加“眾志成城-抗震救災(zāi)特別節(jié)目”上流淚。

此外，在西南旱災(zāi)、四川雅安及瀘州地震、河南洪災(zāi)、山西暴雨洪災(zāi)等多次天災(zāi)中和新冠疫情期間，娃哈哈慈善基金會(huì)都盡其所能，向受災(zāi)民眾和地區(qū)捐資捐物，提供援助。

宗慶后的慈善理念是：慈善不僅僅是現(xiàn)金捐贈(zèng)，更應(yīng)該在困難的地方投資，帶動(dòng)就業(yè)，上繳稅收，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝怂枷胗^念改變，不是“輸血式”扶貧，而是“造血式”扶貧。

從1994年開(kāi)設(shè)涪陵分公司以來(lái)，娃哈哈已在欠發(fā)達(dá)省市地區(qū)建立180余家分公司、80余個(gè)制造基地。“實(shí)現(xiàn)共同富裕，產(chǎn)業(yè)振興，為欠發(fā)達(dá)地區(qū)增添‘造血’功能，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加當(dāng)?shù)厝嗣竦氖杖搿?rdquo;這是宗慶后去山區(qū)投資的初心，也是娃哈哈多年來(lái)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的出發(fā)點(diǎn)。

宗慶后是一位從校辦工廠起家的企業(yè)家，他的慈善之心更多體現(xiàn)在對(duì)下一代汲取知識(shí)的關(guān)注上。

多年來(lái)，從捐資建設(shè)教育基礎(chǔ)設(shè)施，到針對(duì)貧困學(xué)生設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，從對(duì)教育扶貧的投入，到積極幫助下崗職工解決家庭生活困難，宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈累計(jì)投入數(shù)億資金。從2011年起設(shè)立的“娃哈哈·春風(fēng)助學(xué)”專(zhuān)項(xiàng)資金，已幫助5萬(wàn)多名困難大學(xué)生圓了“大學(xué)夢(mèng)”。

·2023年，“娃哈哈.春風(fēng)助學(xué)”職業(yè)體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)參與同學(xué)合影。

宗慶后以其樂(lè)善好施、造福天下的身體力行，彰顯一位非凡的企業(yè)家寬廣的胸懷。因此，他多次獲得中華慈善獎(jiǎng)、浙江慈善獎(jiǎng)、中國(guó)光彩事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等個(gè)人慈善榮譽(yù)；娃哈哈集團(tuán)多次獲得中華慈善獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)獎(jiǎng)、中國(guó)扶貧基金會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等慈善榮譽(yù)。

2023年3月，宗慶后在接受采訪時(shí)說(shuō)，自己是一位“企業(yè)家”，不是一個(gè)“資本家”：“對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，除了吃穿用之外的財(cái)產(chǎn)還是社會(huì)的，所以現(xiàn)在企業(yè)家不像企業(yè)初期的時(shí)候，為了自己吃飽飯穿暖衣在拼命?，F(xiàn)在已經(jīng)升格了，他也在履行社會(huì)責(zé)任。你越是為老百姓造福，先富幫后富，人家才尊重你的財(cái)富。”

·宗慶后。

2023年12月30日，宗慶后為娃哈哈留下了自己最后的親筆信。在信的結(jié)尾，他寫(xiě)道：“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。我相信，只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，就一定能夠把目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造幸福生活的美好畫(huà)卷！”

監(jiān)    制： 張建魁

主    編： 許陳靜

編    審： 蘇   睿 

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