江南布衣童裝走“歪風”,管設計的老板娘不懂美學?

2021-09-27 10:34:44來源:環(huán)球人物新媒體作者:陳嶸偉
原標題:江南布衣童裝走“歪風”,管設計的老板娘懂化學不懂美學?

 
  讓江南布衣聯(lián)合創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)李琳一直引以為傲的品牌設計優(yōu)勢,接連遭受“抄襲風波”和“邪典童裝事件”的重創(chuàng)。
 
  |作者:陳嶸偉
 
  |編輯:咖喱
 
  |編審:蘇蘇
 
  惡魔、骷髏、性暗示,當一系列充滿暴力、血腥、黑暗色彩的元素出現(xiàn)在一件童裝上時,你有什么感受?
 
  近日,因為一則設計方面的負面新聞,時尚品牌江南布衣旗下童裝品牌jnby by JNBY“出圈”,引發(fā)輿論爭議。作為杭州本土服裝品牌中的佼佼者,江南布衣經(jīng)營的服裝品類眾多,在其業(yè)務版圖中,童裝品牌jnby by JNBY占據(jù)十分重要的地位,一度被外界視為其最具發(fā)展?jié)摿Φ淖悠放啤?/div>
 
  事件發(fā)酵后,jnby by JNBY在其官方微博發(fā)文致歉,表示已經(jīng)全面下架所涉商品系列、撤銷相關(guān)宣發(fā)物料,并成立專項小組啟動自查,同時開放消費者退貨渠道。
 
  但在道歉信中,對于“為何造成這樣的設計‘失誤’”“設計師是誰?”“圖案由誰審核?”等公眾關(guān)切的問題,江南布衣均未回應。許多網(wǎng)友表示不接受這樣“敷衍”的道歉,并對其設計理念和企業(yè)文化提出質(zhì)疑。
 
  “邪典童裝”引爭議
 
  9月19日,有消費者在社交平臺發(fā)文稱,孩子穿著的一件jnby by JNBY童裝上印有“Welcome to hell(歡迎來到地獄)”“let me touch you(讓我摸摸你)”等字樣,并配以煉獄、撒旦、骷髏頭等圖案。
 
 
 
  ·引發(fā)江南布衣輿論漩渦的帖子。
 
  帖子發(fā)布后,很快引發(fā)大量關(guān)注,越來越多消費者曬出此前購買的該品牌童裝,其中不乏釘錘、車裂、斷頭等血腥元素。有網(wǎng)友放大圖片后,竟然還發(fā)現(xiàn)了“胸前怪手”“女性下體”等涉嫌性暗示的元素,令眾多消費者直呼是“陰間設計”“邪典童裝”。
 
  
 
  
 
  
  ·jnby by JNBY帶有釘錘、車裂、流血的兔頭等詭異元素的童裝。
 
  除去童裝設計,還有網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)其宣傳物料中也帶有軟色情的攝影風格。有豆瓣網(wǎng)友整理了江南布衣的童裝宣傳圖,并表示,其中有稚嫩的童裝模特或擺出奇特的造型,或與不同的拍攝道具相組合,呈現(xiàn)出一定性暗示傾向。
 
 
  ·jnby by JNBY童裝模特擺出的奇特造型。
 
  這些呈現(xiàn)于童裝上的詭異元素,挑動著公眾的神經(jīng),社交平臺上很快掀起一場針對江南布衣的“討伐”。
 
  相較洶涌的輿論,江南布衣的反應卻極為緩慢。
 
  9月20日,第一位發(fā)帖的消費者收到jnbyby JNBY的私信道歉,對方表示,消費者可以到城市指定門店進行全額退貨退款,如果不方便前往門店,可留下信息,將有專人上門退換貨。
 
  
 
  9月21日,jnby by JNBY在微博相關(guān)文章網(wǎng)帖的評論區(qū)留言,表示對童裝產(chǎn)品出現(xiàn)不恰當圖案深表歉意,公司已經(jīng)下架所有相關(guān)產(chǎn)品,并嚴格審核,杜絕此類事件再發(fā)生。但網(wǎng)友對這種“非正式”的留言致歉并不買賬。直至9月23日,jnby by JNBY才在其官方微博正式發(fā)文致歉。
 
  
  ·jnby by JNBY正式發(fā)文道歉。
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  理工科夫婦打造時尚版圖
 
  不管是“邪典”標語,還是暗黑畫風,都與江南布衣創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)李琳最初倡導的“以自由的想象力,借助藝術(shù)的設計手法,創(chuàng)造更多童趣”的理念大相徑庭。
 
  1994年,李琳和吳健這對年輕的夫婦在杭州創(chuàng)建了他們的服裝品牌——江南布衣。單看兩人過往的經(jīng)歷,很難將他們和服裝扯上關(guān)系:吳健是浙江大學86級能源系學生,李琳則是小他兩屆的化學系學妹。
 
  
  ·李琳。
 
 
  ·吳健。
 
  畢業(yè)后,吳健被分配到北方的油田,李琳則去往杭州的一家國營化工廠。彼時恰逢“下海潮”興起,夫妻倆也動了心思,工作一年后便隨潮而動,“下海”經(jīng)商。
 
  對于離職后做什么,剛開始李琳也不清楚。她只知道自己“就是喜歡衣服,喜歡穿”。她先應聘了杭州四季青服裝市場的一家店鋪,在那里見證了杭州服裝生意的火爆。結(jié)合興趣與現(xiàn)實,李琳決定從事服裝設計,丈夫吳健也在她的勸說下放棄工作,返回杭州參與創(chuàng)業(yè)。
 
  夫妻店模式下,二人的角色劃分十分明確。李琳專攻服裝設計,擔任創(chuàng)意總監(jiān);吳健則主管商業(yè)運營,擔任首席執(zhí)行官。江南布衣工作團隊評價稱,李琳是典型的“點式思維”,有圖景和快速聯(lián)想,但不落地;而她的先生吳健,則相當理性,關(guān)注是否可操作。
 
  “設計師+企業(yè)家”的搭配減少了夫妻店模式下常見的齟齬問題。據(jù)《BoF商業(yè)時裝評論》報道,李琳曾如此描述她與丈夫吳健在工作上的配合:“他把我想法里不切實際的東西指出來,我一聽覺得很有道理,是我沒有想到的,那就很快去解決了。有一些是我覺得好,他沒有聯(lián)想到的,那我就給他補充一下。他有時候也覺得,哎,挺好的。”
 
  上世紀90年代是中國服裝市場的繁榮期,但缺乏獨具個性的服飾品牌。李琳將服裝風格定位于國風女裝,在自然的面料上繡上幾朵小花,打造古代江南女子的著裝效果,收獲了一批粉絲。
 
  2000年,杭州市開始大力扶持女裝產(chǎn)業(yè),在政府的推動下,江南布衣獲得了蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)女裝產(chǎn)業(yè)園的80畝土地,用于服裝生產(chǎn)。吳健在2018年的一次公開活動上回憶稱,這件事對于江南布衣的發(fā)展極為重要。
 
  在妻子打造品牌風格的同時,吳健開始拓展企業(yè)布局,在女裝為主的陣地之外,開辟面向更多顧客群體的品類服裝。
 
  通過覆蓋不同的細分市場,目前江南布衣已經(jīng)構(gòu)建了針對0歲至45歲各年齡段的品牌矩陣——成熟品牌JNBY;男裝品牌CROQUIS(速寫)、童裝jnby by JNBY、女裝LESS;新興品牌POMME DE TERRE(蓬馬)、JNBYHOME等,成為擁有數(shù)個子品牌支撐的時尚集團。
 
 
  ·江南布衣旗下品牌矩陣。
 
  這其中,jnby by JNBY是江南布衣旗下最“吸金”的一環(huán)。其2021財年年報顯示,即便在去年疫情沖擊下,該子品牌仍實現(xiàn)銷售收入6.56億元,同比增長47.8%,在江南布衣集團總銷售收入的占比實現(xiàn)由14.2%至14.3%的穩(wěn)步增長。
 
  2016年,江南布衣在香港掛牌上市,成為中國第一家上市的設計師品牌集團,轟動一時。截至2021年6月30日,李琳與吳健二人合計持有公司61.47%的股份,按照9月24日江南布衣77.71億港元(1港元約合0.83元人民幣)的市值計算,這對夫妻的身家達到47億港元。
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  江南布衣的“生意經(jīng)”
 
  在接受商業(yè)雜志《福布斯》專訪時,設計師出身的李琳將江南布衣的發(fā)展戰(zhàn)略歸納為“設計驅(qū)動,多品牌矩陣,集團粉絲的高粘性”。江南布衣的財報中也顯示,“設計驅(qū)動”和“粉絲經(jīng)濟”是其發(fā)展的兩大戰(zhàn)略,粉絲經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,依賴于品牌自身不斷提升的設計和研發(fā)能力,二者相互依存。
 
  江南布衣走的是設計師主導的個性化“小眾”路線,作為國內(nèi)較早搭建會員模式的設計師品牌,其不借助代言人搭橋牽線,而是致力于培養(yǎng)自己的直系用戶,通過開設會員模式的盈利方式來獲得相對穩(wěn)固的市場份額。
 
  在這一戰(zhàn)略下,來自會員群體的消費,成為江南布衣品牌收入的主要來源。財報顯示,截至2021年6月30日,江南布衣的會員賬戶數(shù)超過490萬人,相較去年增加了16.7%。會員貢獻的零售額在零售總額中占到七成左右。
 
  
  ·江南布衣門店。
 
  但無論是李琳引以為傲的設計風格,還是吳健著力打造的粉絲經(jīng)濟,這對推動江南布衣前進的“雙輪”,在近些年正逐漸顯露出一些隱憂。
 
  僅2018年一年,江南布衣就在其設計方面三度被曝出抄襲丑聞。2018年2月,男裝品牌CROQUIS(速寫)的一款包袋被指涉嫌抄襲圣馬丁辛銳設計師River Renjie Wang的作品,該包袋隨后被下架處理;2018年9月,女裝品牌LESS與創(chuàng)意短片平臺NOWNESS合作拍攝的視頻,被指抄襲ROOKIE COMBO;同年11月22日,獨立設計師陳鵬在微博發(fā)文,指責江南布衣的一款羽絨服與其在當年2月天貓中國日紐約時裝周上發(fā)布的一則作品高度相似。
 
  盡管李琳本人對設計親力親為,江南布衣也在其2021年財報中表示,將提升前瞻設計及研發(fā)能力,但從其財報數(shù)據(jù)和研發(fā)團隊來看,江南布衣在設計投入方面并不突出。
 
  在2018年的一次媒體專訪中,李琳透露了當時的設計團隊規(guī)模。四個品牌中,JNBY、速寫和LESS分別有10多個設計師,“jnby by JNBY童裝少一些,只有4個。”李琳坦言。財力支持方面,2021財年江南布衣用于服裝設計方面的費用僅為2391萬元,相較上一財年減少877萬元。
 
  設計上頻頻被指抄襲,對以“原創(chuàng)”為最大賣點的江南布衣影響不小。而在粉絲群體維系方面,情況也較為低迷。在疫情前的2019財年,江南布衣的活躍會員賬戶數(shù)超過45萬,到2021財年,該數(shù)字則下降至43萬。
 
  為了減少核心消費人群的流失,江南布衣必須開拓更多的新會員。在男裝等子品牌知名度仍然不高的情況下,童裝品牌jnby by JNBY成為江南布衣增長業(yè)績的希望所在。
 
  然而,這次在童裝設計上“栽了跟頭”的恰恰是盈利支柱jnby by JNBY。對江南布衣而言,要應對的不僅僅是公眾對于其設計能力和理念的質(zhì)疑,還有因此帶來的消費者信任的喪失,以及可能連帶引發(fā)的“脫粉”。如何解釋,如何處理,大眾需要看到江南布衣的誠意。
責任編輯:李佩藺
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