硅谷奧特曼，為啥被自己公司趕走？

·山姆·奧特曼。

理想與現(xiàn)實的博弈，

最壞的結果就是兩敗俱傷。

上周五，一個重磅消息在美國硅谷炸響：

有“ChatGPT之父”稱號的山姆·奧特曼，被自己一手創(chuàng)辦的公司給開除了！

正當全世界的IT人士還在震驚中時，“劇情”在短短幾天之內又連續(xù)反轉，讓很多吃瓜群眾一頭霧水——

究竟發(fā)生了什么？

·OpenAI宣布領導層變動。

AI“頂流”的人事地震

對奧特曼來說，上周五本來是個普普通通的工作日，如果說舊金山和平時有什么不同，大概就是APEC首腦峰會讓這座城市更整潔、也更熱鬧了。

作為OpenAI公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO，奧特曼因為公司一年前發(fā)布的聊天機器人程序，事業(yè)正如日中天。

周五中午，他突然收到了公司另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學家蘇茨克沃發(fā)來的視頻會議鏈接，正式通知他：你被解雇了。

隨后，公司發(fā)布了官方聲明，其中提到的開除理由是奧特曼對董事會“不坦誠”。

一小時后，奧特曼在社交平臺X上宣布離開OpenAI，但并未公布下一步的打算。

與此同時，OpenAI的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼總裁布洛克曼也收到了蘇茨克沃發(fā)來的視頻會議鏈接——布洛克曼被罷免董事長，但保留了總裁職務。接下來，他要向臨時CEO米拉·穆拉蒂匯報工作。

得知消息后，布洛克曼也馬上宣布了辭職。

不了解IT行業(yè)的人或許會問：奧特曼究竟是何許人也，為何引發(fā)這么大的關注？

公開資料顯示，奧特曼于1985年出生于美國芝加哥，從小就對信息技術和互聯(lián)網產生了興趣。高中畢業(yè)后，他考入斯坦福大學，開始專心研究人工智能和計算機科學。

2005年，奧特曼選擇輟學，同好友一起創(chuàng)辦了一家社交媒體公司，估值最終達到1.75億美元。2012年，奧特曼以4300萬美元的價格將其出售，之后又創(chuàng)立了一家風險基金，并籌集了2100萬美元。

2015年，奧特曼與特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克共同創(chuàng)立了OpenAI，企業(yè)當時的定位是一家非營利性的人工智能公司。2019年，奧特曼正式成為OpenAI的CEO。

·馬斯克（左）和奧特曼（中）。

除了馬斯克，微軟在OpenAI也投入了上百億美元，但直到開除奧特曼官方消息發(fā)布前幾分鐘，微軟方面才知道這件事。

接下來兩天，在微軟、其他投資人、OpenAI公司部分骨干員工的壓力之下，事態(tài)又多次反轉。

先是傳出奧特曼可能回歸的消息。據(jù)媒體披露，董事會已經同意重新雇傭奧特曼和布洛克曼，但奧特曼提出改組董事會，沒有被接受。

就這樣僵持了一天多，到周日，奧特曼在社交媒體上發(fā)布了一張照片，他舉著掛在脖子上的“訪客”胸牌說：“（這是我）第一次也是最后一次戴這個”。

·奧特曼稱這是最后一次佩戴OpenAI的訪客工牌。

當?shù)貢r間周日深夜，微軟CEO納德拉宣布了各方的決定：與OpenAI原有合作繼續(xù)。奧特曼和布洛克曼加入微軟，領導一個新的高級AI研究團隊。

最新的消息是，奧特曼將擔任微軟內部一家獨立運營的AI實驗室CEO，“以新的步調推動創(chuàng)新”。

奧特曼本人也給予了積極回復：“接著干。”

理想，還是現(xiàn)實？

作為人工智能領域的頭部企業(yè)，OpenAI無疑是全行業(yè)最先進的，但此次人事地震暴露出它在公司治理方面，似乎不那么“先進”。

有專業(yè)人士認為，OpenAI存在結構性短板，即公司內部“營利派”與“非營利派”之間的矛盾無法調和。

“營利派”的代表是奧特曼和布洛克曼，他們更看重將技術變現(xiàn)的重要性，通俗地說就是公司賺錢的能力；

“非營利派”的代表是蘇茨克沃，他領導著研發(fā)團隊，更強調理想主義的價值觀，認為公司過于快速的發(fā)展損害了長期的安全性。

比如，奧特曼一直在努力推動付費賬號注冊，但用戶數(shù)量的激增很快超出了公司的承受能力，最后不得不宣布暫停。

幾位聯(lián)合創(chuàng)始人意見不合，董事會其他成員也隨之分成兩派，只要涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略問題，就要鬧分歧。

ChatGPT火了之后，奧特曼多次從外部找融資、發(fā)展新業(yè)務，“非營利派”對此十分不滿，認為偏離了正道。最終的結果，就是蘇茨克沃說服了董事會里的三位獨立董事，以2/3董事會成員同意的名義，發(fā)動了“政變”。

但讓外界詬病的是，對奧特曼的罷免并沒有召開全體董事會，僅僅是蘇茨克沃與三位獨立董事達成一致之后做出的決定。他們發(fā)了兩個視頻會議鏈接，就開除了公司的創(chuàng)始人，這在傳統(tǒng)企業(yè)看來實在有點兒戲。

與此同時，奧特曼的支持者發(fā)出質疑：

努力讓公司多賺錢，這有錯嗎？

蘇茨克沃的支持者則辯護稱，OpenAI是一家“小而美”的企業(yè)，“為人類造福”是硅谷科技創(chuàng)業(yè)公司的精神內核，如果用資本運作的方式快速膨脹，成為一家“注水”的科技巨頭，就違背了初心。

理想與現(xiàn)實的博弈，最壞的結果就是兩敗俱傷。

硅谷的“宮斗往事”

一家知名企業(yè)的創(chuàng)始人，被自己親手創(chuàng)建的公司趕走，這樣的劇情在硅谷可不是新鮮事，而是一而再、再而三地上演。

最著名的故事就是蘋果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯了。

1976年，喬布斯和朋友在車庫里創(chuàng)辦了蘋果公司，同年便推出個人電腦“Apple I”。

短短4年后，蘋果公司上市，一個小時之內，460萬股被搶購一空，當日以每股29美元收市。

按收盤價計算，那一天蘋果公司產生了4名億萬富翁和40多名百萬富翁。喬布斯年紀輕輕便名利雙收，成就了一段“神話”。

·喬布斯。

然而，“神話”在幾年后成了笑話。由于喬布斯極端追求完美，同時又極端自信，再加上“暴君”一樣的性格，對于他人的意見不僅不接受，還總是提出一些在員工看來無法實現(xiàn)的目標。

比如，他要求產品工程師將電腦的開機音樂調整到“完美無瑕”。工程師無法理解，一個開機音樂到底會對電腦有多大影響？當他們提出異議時，喬布斯毫不留情地一概駁回，一句話都不聽。

在員工們眼中，喬布斯是個“PUA大師+瘋子”，經常在會議上破口大罵，甚至闖進他人辦公室咆哮，隨時隨地、變著花兒地罵臟話。一次產品發(fā)布會上，他對著工程師大罵一頓后，直接把人開除了。

喬布斯的一意孤行直接影響到了蘋果公司的業(yè)務，在與同行的競爭中落入下風。1985年，忍無可忍的董事會撤銷了他的經營大權，喬布斯幾次想奪回權力未果，幾個月后離開了公司。

這在當年成了一個大新聞，人們瞠目結舌：堂堂蘋果電腦的創(chuàng)始人居然被自己公司給趕走了！還有這種操作？！

當然，多年后，當蘋果公司發(fā)現(xiàn)沒有喬布斯不行時，又將他請了回去。喬布斯的“神話”因此重建，并續(xù)寫了新的傳奇。他之前被踢出公司的故事也成了一段趣聞，讓 “硅谷精神”多了一項內涵。

除了蘋果，推特的“宮斗”也廣為人知。

2006年，杰克·多爾西和埃文·威廉姆斯、比茲·斯通一起創(chuàng)立了推特，很快發(fā)展為一家世界級的明星企業(yè)，風頭一時無兩。

·左起分別為：埃文·威廉姆斯、比茲·斯通和杰克·多爾西。

然而，從推特上線的那一天開始，這三名聯(lián)合創(chuàng)始人的內斗就沒有停止過。三人各自拉幫結派，在CEO的位置上輪流坐莊，將公司搞得烏煙瘴氣。

這樣整整內耗了15年，到2021年，杰克·多爾西宣布辭去CEO職務時，推特已經淪為二流公司，最終被馬斯克收購。 

可以說，多年來，硅谷科技企業(yè)內部的“宮斗”大戲從未停止過：雅虎創(chuàng)始人楊致遠是被董事會突然解雇的；優(yōu)步CEO 特拉維斯·卡蘭尼克是在公司上升期，因為內部指控被趕走的。至于其他小公司，類似的事更是層出不窮。

在這方面，奧特曼既不是第一個，也不會是最后一個。

監(jiān)    制： 張建魁

主    編： 許陳靜

編    審： 凌   云

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