智能家居：打造西部定制家居之都

　　從電視柜到板式家具，王建斌的轉(zhuǎn)型迎來成功。但崇平是個(gè)小地方，市場(chǎng)有限，要想繼續(xù)發(fā)展，必須向人才、信息、基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)完善的工業(yè)集中地集中。

　　2008年，崇州工業(yè)開發(fā)區(qū)已初具規(guī)模。企業(yè)到崇州發(fā)展，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)大大增強(qiáng)。王建斌決定把企業(yè)從崇平鎮(zhèn)搬到崇州工業(yè)開發(fā)區(qū)。

　　很快，王建斌敲定了搬遷合同，新廠房破土動(dòng)工……看到明珠家具的行動(dòng)，崇州境內(nèi)的家具企業(yè)也紛紛向崇州工業(yè)開發(fā)區(qū)集中。2010年，成都崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正式成立，把家具產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大大小小的家具企業(yè)看到了政府的決心和市場(chǎng)的前景，紛紛加速“集合”。

　　連續(xù)幾年的發(fā)展，全友、明珠等一大批家具企業(yè)撐起了成都崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的家居產(chǎn)業(yè)。就這樣，崇州家居產(chǎn)業(yè)的“1.0”版正式成形。

　　與全國的家具行業(yè)一樣，崇州家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來進(jìn)入快車道。

　　全友、明珠等企業(yè)迅速做大，成為四川家居行業(yè)的領(lǐng)頭羊。不僅如此，四川省內(nèi)前十名的辦公家具企業(yè)也相繼匯聚崇州，成為頭部企業(yè)。

　　崇州有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和服務(wù)，吸引了外地家具企業(yè)的目光，而且本地企業(yè)已經(jīng)取得的發(fā)展壯大也讓他們看到了政府過硬的服務(wù)質(zhì)量。很多“外來和尚”就這樣吃了“定心丸”。

　　索菲亞是一家主要從事定制柜、櫥柜、木門、地板、配套五金、家具家品、定制大宗業(yè)務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司。2011年，索菲亞成為首家在A股上市的國內(nèi)家居企業(yè)。為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，索菲亞于2012年進(jìn)軍西部，多方考察，最終在崇州收購了一家家具廠，并升級(jí)為工業(yè)4.0高端智能定制家居生產(chǎn)基地。與此同時(shí)，國內(nèi)定制家具業(yè)的其他兩大巨頭尚品宅配和喜臨門也來到了崇州。

索菲亞生產(chǎn)線一角。

　　為什么本來扎根沿海地區(qū)的頭部企業(yè)要在崇州設(shè)立西南基地？索菲亞家居（成都）有限公司總經(jīng)理王沖坦言，這得益于成都市和崇州市的支持。成都崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智能家居產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)楊也介紹，作為成都產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和全省100個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之一，崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)優(yōu)先把家居產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來推動(dòng)。

索菲亞4.0智能工廠。

　　王沖繼續(xù)補(bǔ)充道：“還有一個(gè)原因是產(chǎn)業(yè)生態(tài)。崇州去年的家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值112億元，稅收貢獻(xiàn)5億元，比重占成都的52%，占四川省的21%。這些數(shù)據(jù)，只是純制造產(chǎn)值，如果加上園區(qū)外800家企業(yè)，泛家居產(chǎn)業(yè)有1000多家企業(yè)，從業(yè)人數(shù)約6萬人。制造端形成的產(chǎn)業(yè)鏈快速催生出配套企業(yè)。不出園區(qū)，很多配套就能完成，省去了許多時(shí)間和成本。”

　　目前，崇州是整個(gè)西南地區(qū)家居產(chǎn)業(yè)配套最完善的區(qū)域，有涂料、玻璃、壓貼、封邊等配套廠家。正是在這種情況下，許多當(dāng)年與王建斌一起創(chuàng)業(yè)的同學(xué)也開始自立門戶，專門為明珠家具做配套產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展也蒸蒸日上。

　　這種以頭部企業(yè)引領(lǐng)、配套企業(yè)跟進(jìn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。崇州的家居產(chǎn)業(yè)順利升級(jí)為“2.0”版。

　　從2008年到2018年，明珠家具斥巨資進(jìn)行了信息化改造。

　　“2007年過年，我們擺了500桌壩壩宴，我端起杯子給全體人員敬酒。如果一人敬一口，我就要喝200斤。我當(dāng)時(shí)就想，這樣不行，人力密集型企業(yè)很難持續(xù)。”王建斌說。

　　當(dāng)時(shí)，明珠家具有8000名員工，生產(chǎn)端和運(yùn)營端消耗了大量的人力。庫存量大、周轉(zhuǎn)慢、折損嚴(yán)重，而且生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈和銷售端由傳統(tǒng)作業(yè)導(dǎo)致的問題也在日益凸顯。王建斌下定決心引入現(xiàn)代化管理方式。

　　2008年，王建斌帶隊(duì)出國，考察了日本豐田的信息化系統(tǒng)，決心用信息化手段對(duì)生產(chǎn)、管理、銷售、財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈幾個(gè)方面進(jìn)行改造。

崇州消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)園。

　　這是明珠的又一次轉(zhuǎn)型。在全國家具行業(yè)中，采用信息化手段改造家具企業(yè)，明珠家具是“第一個(gè)吃螃蟹的”。后來接受采訪時(shí)，王建斌說：“一個(gè)成功的企業(yè)就要善于洞察和把握市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)型要回歸初心，面對(duì)面地服務(wù)消費(fèi)者，適應(yīng)新的消費(fèi)形勢(shì)。”

　　2010年，明珠家具的員工從8000人減到了5000人；2015年，又從5000人減到了3000人。轉(zhuǎn)型之后的第二年（2009年），就實(shí)現(xiàn)了零庫存的全訂單響應(yīng)式生產(chǎn)。此外，明珠家具還改變了過去地方總代理的模式，縮短加價(jià)層級(jí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)門店的直接管理。“當(dāng)時(shí)明珠家具一年只有幾個(gè)億的營收，拿出幾千萬元進(jìn)行信息化改造其實(shí)是需要決心的。這應(yīng)該也與王總的背景有關(guān)，他對(duì)生產(chǎn)是有感情的，每次外出回來一定先到工廠轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。正因如此，才會(huì)有信息化改造的戰(zhàn)略選擇，從結(jié)果上看，它也享受到了信息化的紅利。”在掌上明珠信息化主管張浩看來，是王建斌對(duì)于生產(chǎn)端的重視讓明珠率先在業(yè)內(nèi)開始了信息化改造，這樣的投入看似拖慢了擴(kuò)張速度，但于長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，其實(shí)是少走彎路的。

　　這次痛下決心的轉(zhuǎn)型，讓明珠家具從一個(gè)傳統(tǒng)生產(chǎn)工廠蛻變成為一家現(xiàn)代化的公司。

　　與明珠家具等本土企業(yè)艱難轉(zhuǎn)型不同，引進(jìn)企業(yè)可以做到“輕裝上陣”。

　　索菲亞進(jìn)入成都，就站上了高起點(diǎn)，著手建設(shè)工業(yè)4.0高端智能定制家居生產(chǎn)基地。他們采用德國進(jìn)口的柔性生產(chǎn)線以及國內(nèi)自主研發(fā)設(shè)計(jì)的高端智能家居生產(chǎn)線、立體倉庫、立體板材倉等智能設(shè)備，還有公司自主開發(fā)的設(shè)計(jì)軟件與拆單軟件，實(shí)現(xiàn)了“前端設(shè)計(jì)與后端生產(chǎn)”無縫連接。

　　同時(shí)，索菲亞還利用智能立體倉庫，實(shí)現(xiàn)成品發(fā)貨的自動(dòng)存儲(chǔ)與精準(zhǔn)發(fā)貨。

　　走進(jìn)索菲亞的生產(chǎn)車間，就能看到幾十米高的立體板材倉。沿著這些板材倉向前行進(jìn)，會(huì)看到板材被自動(dòng)切割、壓邊、打孔。一直到產(chǎn)品出庫，機(jī)器的自動(dòng)化作業(yè)負(fù)責(zé)了絕大部分工序。

　　2021年，索菲亞家居高端智能項(xiàng)目一期4.0生產(chǎn)線投產(chǎn)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷售收入10.2億元的成績(jī)?，F(xiàn)在，他們的二期涂裝車間已竣工投產(chǎn)，四期柔性車間B車間也已開工建設(shè)。王沖說，全部建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值25億元以上，上繳稅收超過2億元。

　　智能生產(chǎn)線建設(shè)帶來的變化是巨大的。王建斌以家具噴漆涂裝為例：“過去粉塵大、污染重，工作一天下來，男的變成了‘白頭翁’，女的變成了‘白毛女’，沒人愿意干；現(xiàn)在自動(dòng)化噴涂，根本不需要人工操作，質(zhì)量還很穩(wěn)定。”

　　至此，智能化的崇州家居制造業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了“3.0”版。

　　家居產(chǎn)業(yè)是崇州傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從傳統(tǒng)作坊到智慧家居產(chǎn)品，崇州走在了全國家居產(chǎn)業(yè)的前列。但崇州并未因此滿足，決心再加一把勁，打造西部定制家居之都。

　　楊也說，回顧這么多年的發(fā)展，也有一些薄弱環(huán)節(jié)，需要按照建圈強(qiáng)鏈、數(shù)智賦能思路，推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)性制造向服務(wù)性制造轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做成都家居產(chǎn)業(yè)的“圈主”和“鏈長(zhǎng)”，以不斷鞏固提升“西部家居看崇州”的產(chǎn)業(yè)地位，打造西部定制家居之都。

　　截至2021年3月，崇州家居功能區(qū)的規(guī)模企業(yè)已達(dá)300余家，相關(guān)從業(yè)人員10萬余人，本地配套率達(dá)95%以上，是西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套最完善的區(qū)域之一。近幾年，崇州持續(xù)建設(shè)智能家居配套產(chǎn)業(yè)園，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行信息化智能化改造。為此，崇州政府投入了6000萬元專項(xiàng)資金，專門支持園區(qū)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。

　　從2021年開始，成都崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)家居產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“123戰(zhàn)略”：1是建立“西部智能家居定制之都”；2是加快崇州家居產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)計(jì)端、營銷端的補(bǔ)鏈；3是向智能化、定制化、綠色化的“三化轉(zhuǎn)型”。

　　“不論是本土企業(yè)，還是引進(jìn)企業(yè)，都覺得抓到了點(diǎn)子上。”王建斌說。

　　“123戰(zhàn)略”的具體內(nèi)容是：實(shí)施補(bǔ)鏈行動(dòng)，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。引進(jìn)和培育公共服務(wù)平臺(tái)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)短板，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈“微笑曲線”兩端延伸。組建成都現(xiàn)代家具研究院，引導(dǎo)和幫助企業(yè)改變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維，注入現(xiàn)代家居生活理念，提升崇州家具在市場(chǎng)上的品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力。開發(fā)區(qū)與國家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（成都）合作，參與制定“好家具、崇州造”的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和區(qū)域公共品牌影響力。

　　實(shí)施強(qiáng)鏈行動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，就是圍繞綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)向“智能化、定制化、綠色化”轉(zhuǎn)型。崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)籌集了1000萬元家居產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，啟動(dòng)了智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)中心建設(shè)，搭建了企業(yè)全生命周期服務(wù)體系。完善配套措施的同時(shí)，又引入三維家、麗維家等數(shù)字賦能平臺(tái)和文軒寶灣、福人集團(tuán)等綠色供應(yīng)鏈平臺(tái)，以推動(dòng)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”提升智造水平，引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造、原材料替代、集采供應(yīng)、共享噴涂等方式，促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。如今，崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)將全友、明珠等7家企業(yè)創(chuàng)建為國家級(jí)、省級(jí)綠色工廠。

　　實(shí)施延鏈行動(dòng)，培育新型業(yè)態(tài)，就是聚焦消費(fèi)方式的改變和未來智慧家庭系列產(chǎn)品的需求，推動(dòng)傳統(tǒng)家居產(chǎn)品和銷售迭代升級(jí)。為此，崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)探索電商直播、“家居消費(fèi)節(jié)”等新銷售模式，打造集展銷、新品發(fā)布、設(shè)計(jì)師大賽等為一體的特色網(wǎng)紅林盤，瞄準(zhǔn)未來家居產(chǎn)業(yè)“新賽道”，促進(jìn)智能家居與消費(fèi)電子跨界耦合，重點(diǎn)培育發(fā)展集家具、家電、物聯(lián)網(wǎng)于一體的智能家居產(chǎn)業(yè)。

　　如今，崇州許多家具企業(yè)已經(jīng)迎來“4.0”版本的流水線工廠。消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)選購好各類家居產(chǎn)品的款式，輸入具體的尺寸、顏色等個(gè)性化需求，就可以“一鍵下單”；家居生產(chǎn)企業(yè)通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)接受銷售部門傳來的數(shù)據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品的不同，各式原材料從偌大的智能倉儲(chǔ)貨架上被自動(dòng)挑選出來，轉(zhuǎn)移到與車間連接的傳送帶上，完成“智能選配”；除了少數(shù)監(jiān)控運(yùn)行數(shù)據(jù)的技術(shù)工人外，智能化的生產(chǎn)流水線上，大小不一的木板按順序完成切割、貼邊、鉆孔、噴漆，按照組裝搭配被收入貨架，實(shí)現(xiàn)“全屋定制”。家具的隨心搭配、喜好組合、繁瑣拼裝、完美排列，就在這個(gè)過程中得以完成。

　　崇州的西部定制家居之都已揚(yáng)帆起航。