上《新聞聯(lián)播》的泰國(guó)首富，原來(lái)是他！

這個(gè)家族走向“泰國(guó)首富”之位的每一步，

都與中國(guó)的發(fā)展息息相關(guān)。

8月21日，國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)在人民大會(huì)堂會(huì)見(jiàn)泰國(guó)正大集團(tuán)資深董事長(zhǎng)謝國(guó)民。

李強(qiáng)表示，在中國(guó)改革開(kāi)放45年繪就的恢宏畫(huà)卷中，廣大華僑華人、海外華商書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆，作出了重要貢獻(xiàn)。

·8月21日上午，國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)（右）在北京人民大會(huì)堂會(huì)見(jiàn)泰國(guó)正大集團(tuán)資深董事長(zhǎng)謝國(guó)民。新華社記者 張領(lǐng) 攝

謝國(guó)民是誰(shuí)？

也許有人對(duì)這個(gè)名字并不熟悉。那你逛過(guò)卜蜂蓮花超市嗎？聽(tīng)說(shuō)過(guò)正大制藥嗎？見(jiàn)過(guò)正大置業(yè)的招牌嗎？或者總能在童年回憶中找到一檔名為《正大綜藝》的電視節(jié)目吧？

·楊瀾（右）和姜昆一起主持當(dāng)時(shí)央視的王牌綜藝節(jié)目《正大綜藝》。

沒(méi)錯(cuò)，它們都背靠謝國(guó)民家族的正大集團(tuán)。

別看謝氏家族一向低調(diào)，但其走向 “泰國(guó)首富”之位的每一步，都與中國(guó)的發(fā)展息息相關(guān)。

0001號(hào)

謝國(guó)民1939年生于曼谷，小時(shí)候，父親響應(yīng)“海外華僑回鄉(xiāng)建設(shè)祖國(guó)”的呼吁，把他送回汕頭念書(shū)，后來(lái)又送到香港學(xué)習(xí)。

大學(xué)畢業(yè)后，謝國(guó)民回到泰國(guó)，但父親沒(méi)有讓他馬上進(jìn)入正大集團(tuán)，而是先讓他在其他公司謀職以積累經(jīng)驗(yàn)。

謝國(guó)民就這樣成了一個(gè)“打工人”，看過(guò)大門、擦過(guò)桌子、搬運(yùn)過(guò)活豬，后來(lái)進(jìn)入國(guó)營(yíng)蛋類合作社工作，直到1963年才進(jìn)入正大集團(tuán)。

當(dāng)時(shí)，他的大哥謝正民已成為正大集團(tuán)公認(rèn)的接班人。然而，謝國(guó)民回歸后顯示出極佳的商業(yè)才能，在正大集團(tuán)干得如魚(yú)得水，頗有威望，就連大哥謝正民也自愧不如。

很多人都在觀望，正大集團(tuán)是否會(huì)出現(xiàn)奪權(quán)之爭(zhēng)。

可出人意料的是，5年之后，謝正民主動(dòng)將正大集團(tuán)接班人的位置讓給了小弟謝國(guó)民，這一舉動(dòng)也并未受到家族中其他人的阻擾。很多人想看的“權(quán)力爭(zhēng)奪”大戰(zhàn)，就這樣悄無(wú)聲息地被扼殺在了搖籃里。

1968年，29歲的謝國(guó)民正式接管正大集團(tuán)。甫一上任，這位年輕的董事長(zhǎng)就干了一件大事——明晰權(quán)責(zé)和管理機(jī)制，從外面邀請(qǐng)專業(yè)人才替代家族經(jīng)營(yíng)，讓家族成員成為股東安心收錢。這一模式成為正大集團(tuán)日后得以平穩(wěn)運(yùn)行的根基。

掌舵之后，謝國(guó)民將家禽養(yǎng)殖作為正大集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域，壟斷了泰國(guó)國(guó)內(nèi)的飼料市場(chǎng)，逐漸形成“種子——種植——飼料——養(yǎng)殖——農(nóng)牧產(chǎn)品加工——食品銷售”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，正大集團(tuán)成為東南亞最大的農(nóng)牧工商一體化跨國(guó)企業(yè)之一。

1979年，中國(guó)頒布《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》。那一年，正大集團(tuán)投資1500萬(wàn)美元，拿到了深圳市0001號(hào)中外合資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成為改革開(kāi)放后第一批在華投資的外商集團(tuán)。

·改革開(kāi)放40周年時(shí)，正大集團(tuán)拿到的深圳市0001號(hào)中外合資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照被用來(lái)展覽。

當(dāng)時(shí)的深圳，還只是個(gè)擁有1.2萬(wàn)人口的南方小村莊，但謝國(guó)民果斷選擇了這里，走出了第一步。其后，正大集團(tuán)又相繼在珠海、汕頭領(lǐng)取了“001號(hào)”外商投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

可以說(shuō)，謝國(guó)民不僅會(huì)抓住商機(jī)，還對(duì)大勢(shì)的判斷極為準(zhǔn)確。

1990年，由正大集團(tuán)和中央電視臺(tái)合作創(chuàng)辦的娛樂(lè)節(jié)目《正大綜藝》開(kāi)播，受到觀眾的熱烈歡迎，進(jìn)一步擴(kuò)大了正大集團(tuán)在中國(guó)的知名度和影響力。

在謝國(guó)民的帶領(lǐng)下，正大集團(tuán)在華的產(chǎn)業(yè)矩陣逐步擴(kuò)展到農(nóng)牧、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、零售、電訊等領(lǐng)域。

1990年4月7日，鄧小平在中南海親切會(huì)見(jiàn)了謝國(guó)民。2010年，謝國(guó)民以凈資產(chǎn)70億美元登頂泰國(guó)首富。2018年9月，謝國(guó)民入選“世界最具影響力十大華商人物”。

·1990年4月7日，鄧小平在中南海會(huì)見(jiàn)謝國(guó)民。

在謝國(guó)民手中，正大集團(tuán)發(fā)展到了巔峰。

“正大中國(guó)”

謝國(guó)民的目光始終望著中國(guó)，這離不開(kāi)父親謝易初的影響。

1896年，謝易初出生于廣東省澄?？h外砂鎮(zhèn)蓬中村（今汕頭市龍湖區(qū)）一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭。彼時(shí)，不少潮汕人都選擇下南洋謀生，在此背景下長(zhǎng)大的謝易初，25歲那年也離開(kāi)家鄉(xiāng)去了泰國(guó)。

他靠兜里的8塊銀元做起了菜籽生意，并和三弟謝少飛創(chuàng)辦了“正大莊”菜籽店，即正大集團(tuán)前身。

·謝易初（左）和謝少飛。

當(dāng)時(shí)，曼谷種籽競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，頗具生意頭腦的謝易初干脆回潮汕，將一批優(yōu)良菜籽運(yùn)往曼谷，然后以超低價(jià)在市場(chǎng)上贏得了一席之地。

之后，他又在泰國(guó)進(jìn)行各種考察和調(diào)研，從新加坡選來(lái)優(yōu)質(zhì)菜籽進(jìn)行培育，逐漸建立起自己的種植區(qū)。

由此，正大莊菜籽店生意越做越大，謝氏兄弟逐漸在泰國(guó)站住了腳。

這段經(jīng)歷如今說(shuō)來(lái)容易，但謝易初曾用一首打油詩(shī)來(lái)描述背后的心酸與艱難：“背籃背袋去過(guò)洋，異鄉(xiāng)流落哭爹娘。南海迢迢苦萬(wàn)丈，眼淚滴滿七洲洋。做牛做馬血汗錢，寄返唐山養(yǎng)爹娘。”

經(jīng)過(guò)十幾年經(jīng)營(yíng)，謝氏兄弟好不容易成為曼谷小有成就的商人，然而二戰(zhàn)的爆發(fā)摧毀了一切。謝易初不得不帶著家人去新加坡避難，在一個(gè)小漁村以捕魚(yú)為生。

但飽嘗過(guò)生活艱辛的謝氏兄弟并未氣餒，他們坦然接受了當(dāng)下所有，重新面對(duì)一窮二白的生活，直到二戰(zhàn)結(jié)束后，決定東山再起。

這一回，謝易初做起了鴨毛出口生意，隨后又重建了正大莊。像最初創(chuàng)業(yè)時(shí)一樣，謝氏兄弟倆很快便占領(lǐng)了市場(chǎng)，家族企業(yè)再次發(fā)展壯大。

·謝氏兄弟開(kāi)辦的“正大莊”。

新中國(guó)成立后，謝易初懷著對(duì)祖國(guó)無(wú)限的思念，萌生了為家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么的想法。于是，他積極和中國(guó)政府溝通交流，并在中國(guó)政府的支持下，在汕頭創(chuàng)辦了“光大莊”，建起了育種農(nóng)場(chǎng)，生產(chǎn)培育良種，收獲后再將種籽運(yùn)到曼谷，銷至世界各地。

1953年，謝易初在泰國(guó)正式注冊(cè)了集團(tuán)公司，取名為“Charoen Pokphand Group”，簡(jiǎn)稱“卜蜂集團(tuán)”，也稱正大集團(tuán)，至此這個(gè)海外富豪家族的傳奇正式開(kāi)啟。

在這期間，謝易初與祖國(guó)的聯(lián)系也日益緊密。他曾以特邀代表身份出席澄?？h舉行的首屆人民代表會(huì)議，先后擔(dān)任國(guó)營(yíng)白沙農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)、縣僑聯(lián)主席、省政府委員、全國(guó)僑聯(lián)委員等。

晚年的謝易初熱心支持家鄉(xiāng)福利事業(yè)，出資參加捐建澄?？h華僑醫(yī)院、澄海華僑中學(xué)、謝易初中學(xué)等。他給自己的4個(gè)兒子分別取名為：謝正民、謝大民、謝中民、謝國(guó)民，寓意“正大中國(guó)”。

打破“富不過(guò)三代”魔咒

正大集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程中也曾遭遇過(guò)幾次危機(jī)。

上世紀(jì)90年代末，亞洲金融風(fēng)暴席卷，正大集團(tuán)遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不得已，謝國(guó)民賣掉了泰國(guó)蓮花超市，所得之錢一部分用于還債，一部分用于投資。

金融風(fēng)暴后，食品行業(yè)迎來(lái)大發(fā)展，正大集團(tuán)的全球市場(chǎng)份額得以擴(kuò)大，利潤(rùn)率增長(zhǎng)了3倍，謝國(guó)民打了一場(chǎng)漂亮的反擊戰(zhàn)。

但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，本土企業(yè)呈破竹之勢(shì)迅猛發(fā)展，正大集團(tuán)也面臨著新的難題，那就是如何在中國(guó)繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)養(yǎng)殖市場(chǎng)對(duì)飼料的需求日益飽和，希望、通威等國(guó)內(nèi)民營(yíng)飼料企業(yè)的崛起，使得正大集團(tuán)引以為傲的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)瓶頸，市場(chǎng)份額由1990年代的40%逐步縮小到10%以下，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

正大集團(tuán)將目光瞄準(zhǔn)了健康產(chǎn)業(yè)，謝氏家族第三代也開(kāi)始登上企業(yè)舞臺(tái)——謝正民的長(zhǎng)子謝炳在開(kāi)拓正大醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)上邁出了重要一步。

2013年，謝炳先后參股、控股了十家醫(yī)藥企業(yè)，創(chuàng)辦了中國(guó)生物制藥。

·謝炳（前排中間）與妻子、兒女。

2017年初，這個(gè)發(fā)展了近百年的企業(yè)也迎來(lái)了新的交接班時(shí)刻。

據(jù)媒體當(dāng)時(shí)報(bào)道，泰國(guó)正大集團(tuán)進(jìn)行重大人事調(diào)整，謝國(guó)民卸任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官的職務(wù)，其長(zhǎng)子謝吉人接任董事長(zhǎng)一職，三子謝镕仁接任首席執(zhí)行官一職。

此后，謝國(guó)民漸漸退居幕后，謝吉人、謝镕仁組成正大集團(tuán)第三代領(lǐng)導(dǎo)集體，他的侄子謝炳目前擔(dān)任正大集團(tuán)執(zhí)行副總裁、正大制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)。

俗話說(shuō)“富不過(guò)三代”， 與韓國(guó)三星等富豪家族比起來(lái)，謝氏家族更為低調(diào)、和睦，對(duì)子女的教育也更為傳統(tǒng)。“富不過(guò)三代”的魔咒似乎并沒(méi)有在謝氏家族身上應(yīng)驗(yàn)。

謝家第四代也早早開(kāi)始在商場(chǎng)上歷練——1993年出生的謝其潤(rùn)，23歲時(shí)出任香港上市公司中國(guó)生物制藥公司董事會(huì)主席，被稱為“醫(yī)藥公主”。1995年出生的謝承潤(rùn)，大學(xué)期間創(chuàng)立了賓夕法尼亞大學(xué)沃頓中美峰會(huì)，一躍成為知名人才招聘網(wǎng)站獵聘網(wǎng)北美的CEO……

從1919年謝易初漂洋過(guò)海到泰國(guó)創(chuàng)業(yè)，到謝國(guó)民將正大帶至泰國(guó)首富的巔峰，再到謝氏第三代在各個(gè)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、第四代開(kāi)始嶄露頭角，謝氏家族已走過(guò)一個(gè)世紀(jì)。未來(lái)，正如李強(qiáng)總理所說(shuō)：歡迎正大集團(tuán)和廣大華商、各國(guó)企業(yè)積極投資中國(guó)，共享發(fā)展機(jī)遇。

總監(jiān)制： 呂   鴻

監(jiān)    制： 張建魁

主    編： 許陳靜

編    審： 蘇    睿

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