工欲善其事，必先利其器。作為國民經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)，工業(yè)為生產(chǎn)生活提供必要的物質基礎。而機械制造，正好比工業(yè)的“心臟”——為其源源不斷地輸送著至關重要的技術裝備。
從單一設計業(yè)務的地方科研院所到集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性科技集團，始建于1957年的四川省機械研究設計院（集團）有限公司（以下簡稱“川機院”），不僅成功孵化出省屬科研單位第一家上市公司，如今也已在多個業(yè)務領域掌握了具有核心競爭力的機械制造技術，產(chǎn)品和服務輻射省內外乃至國際。
探尋背后“密碼”，是產(chǎn)、研深度結合。“堅持科研與產(chǎn)業(yè)的雙輪驅動，以科研促進產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)帶來持久動力，用產(chǎn)業(yè)反哺科研，?？蒲胁唤咧?lsquo;水’。”川機院黨委副書記、董事、總經(jīng)理彭瑋深耕行業(yè)多年，見證了川機院一路走來的艱難與不易，也對其未來發(fā)展充滿信心、滿懷豪情。
四川省機械研究設計院（集團）有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理彭瑋（環(huán)球人物網(wǎng)實習生 曹心瑤/攝） 勇立潮頭 敢為行業(yè)先
標志我國核電技術水平進入世界第一方陣的“華龍一號”，國產(chǎn)化率達85%以上，為國人所自豪。其中，來自川機院的主泵機械密封等關鍵核心零部件，相比其他機械設備，雖不被大家熟知，但它們卻是保證設備安全運轉不可或缺的重要力量。“可以說是無名英雄。”彭瑋說道。
說到密封技術，很多人會聯(lián)想到生活中常接觸到的保溫杯杯蓋里的小小密封圈，那有多少技術含量？對此，彭瑋介紹道，“那是靜密封，而機械密封是高壓、高速旋轉下的動密封，對密封的精細度有著極高的要求，通常是納米級的。”
運轉中的機械物體之間要進行密封非常不易，直接接觸會產(chǎn)生摩擦與熱量。“所以密封配件的封口處，不能完全封死，需要運用氣浮技術，精確預留下比頭發(fā)絲還要細的縫隙，才能既做到密封，又防止摩擦生熱。”彭瑋說，“早年，這項技術一直依賴進口。”
中密控股股份有限公司（以下簡稱“中密控股”），作為川機院孵化的省屬科研單位首家上市公司，前身是中國最早開展密封技術研究的單位之一——四川省機械研究設計院密封技術研究所。如今，致力于打造民族創(chuàng)新品牌的“中密控股”，已有不少產(chǎn)品成功實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，不僅打破了受制于人的“卡脖子”局面，還將產(chǎn)品輸出到世界各地，成為中國機械密封行業(yè)唯一的A股上市公司，是工信部第一批專精特新小巨人企業(yè)，也成功入選了中國制造隱形冠軍。而這樣的成就，在15年前是不可想象的。
彭瑋回憶，2001年，川機院從事業(yè)單位轉制成為企業(yè)，從此開啟了市場化經(jīng)營之路。當時的經(jīng)濟基礎和綜合實力都非常有限，2008年新建辦公場地之后，經(jīng)濟情況更是捉襟見肘。
怎么辦？時任院長不等不靠，轉變思路，打破傳統(tǒng)的運作模式，提出要依托院內的研究所打造一個上市公司。
顯然，這樣的決定，并沒有多少人上心，很多人以為就是喊喊口號。但也有一部分人，為之躍躍欲試，彭瑋就在其中。“2008年，我還是財務處處長，我們院歷史上第一筆貸款就是我辦的。”說起那段經(jīng)歷，彭瑋仍記憶猶新。“那時，我們貸了500萬，這在當時的我眼里簡直是天文數(shù)字。”
沒想到，這筆“巨款”不到一周便花完了，更別說支撐接下來的研發(fā)工作。然而，這并沒有動搖他們上市的信念，反而更加堅定了科技改革、成果產(chǎn)業(yè)化的信心——一定要讓自己的產(chǎn)業(yè)開花結果，川機院才能得到長足發(fā)展。就這樣，川機院又從銀行貸了300萬，度過了生死劫。
“光有自我感覺良好的技術，經(jīng)營管理能力也有所欠缺，在這樣的情況下去謀求上市，在當時談何容易。但如今來看，卻正是那股‘初生牛犢不怕虎’的闖勁，才讓我們搭上了改革創(chuàng)新的那趟‘快車’。”據(jù)彭瑋介紹，當時，川機院作為省內首批轉制科研院所，身先士卒，得到了省經(jīng)信廳的大力支持。同時，石化產(chǎn)業(yè)彼時正迎來的良好發(fā)展機遇，也為中密控股上市送來“東風”。“我們的產(chǎn)品就是應用于石油化工、煤化工、天然氣化工等行業(yè)，恰好那時國家加大了這方面的投資，我們的企業(yè)就這樣被拉到了幾個億的產(chǎn)值。”彭瑋說著，感慨萬千。
最后，也是最重要的，還是川機人的奮發(fā)努力。那時，面對未知的上市之路，川機人吃在廠里、住在車間，都是常態(tài)。技術上有缺陷，就一遍遍去試，客戶不買賬，就一次次去跑。“那時候，很多人基本上都是‘5加2’‘白加黑’，這就是我們川機人的創(chuàng)業(yè)精神。”彭瑋說道。
“也不是沒有想要放棄的時刻，但還是一起咬牙堅持下來了。”彭瑋說，面對上市籌備過程中的重重困難，川機人也出現(xiàn)過畏難情緒，但憑著一腔執(zhí)著的“創(chuàng)業(yè)精神”，還是關關難過關關過、事事難熬事事熬。川機院整合3個研究所成立的股份制公司，最終在2015年成功上市。
自2008年啟動股份制改制工作，到2015年順利上市，再到今天成為國內密封行業(yè)龍頭，由川機院孵化而來的中密控股，已讓川機院經(jīng)濟利潤實現(xiàn)幾百倍的增長。當初的勇立潮頭，如今已成就非凡。
堅定信念 走自主創(chuàng)新道路
隨著中密控股成功上市，川機院產(chǎn)、研結合的發(fā)展理念得到有力驗證，“再造一個中密”便成為了川機人的新目標。這一次，他們將目光，轉到了另外一個“卡脖子”行業(yè)。
環(huán)保行業(yè)，是近年炙手可熱的領域，有許多技術空白亟待填補。“我們想復制中密的成功經(jīng)驗，首先聚焦的，就是這些和我們生活息息相關的產(chǎn)業(yè)。”彭瑋說道。
動壓氣浮高速離心鼓風機，是污水處理過程中提供氣體動力的重要工藝設備，市場十分龐大，但國內原先并沒有相應成熟的技術，核心部件全部依賴進口。
因此，川機院對標國外先進技術，啟動項目研制工作。彭瑋介紹，經(jīng)多年努力，川機院研制的動壓氣浮高速離心鼓風機集合了多項核心技術，效率高、能耗低、噪音低、體積小，安裝維護方便，成功實現(xiàn)核心部件替代進口。“同等參數(shù)條件下，能耗比知名國際品牌降低30%以上。”彭瑋說著，眼里透露著自信。
赤泥是制鋁工業(yè)提取氧化鋁過程中產(chǎn)生的污染性廢渣，對生態(tài)環(huán)境造成嚴重污染。目前，我國赤泥堆存量達10億噸，并且每年新增排放量高達1億噸。川機院采用自主創(chuàng)新的“新型磁化離析熱反應及弧場分離工藝技術”，將氧化鋁生產(chǎn)過程產(chǎn)生的尾礦赤泥變廢為寶，使整個生產(chǎn)過程中無二次污染，達到無害化、零排放，攻克了赤泥資源化再利用不徹底的世界難題。
“我們在山東陽信縣建設了產(chǎn)業(yè)化示范線，具備日處理1000噸赤泥的能力。”據(jù)彭瑋介紹，待項目推廣普及后，將帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。
此外，川機院立足食品飲料行業(yè)，將“數(shù)”“智”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)線，承擔了“小龍坎全國首座全智能化底料生產(chǎn)工廠”建設，打造出國內單體車間產(chǎn)能最大、產(chǎn)線最全的“一體化智能工廠”；助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)，協(xié)同攻關行走智能花椒采摘機器人等技術研發(fā)任務，在智能農(nóng)機裝備領域實現(xiàn)重大關鍵共性技術突破。
川機院黨委副書記、董事、總經(jīng)理彭瑋（中）在中密控股生產(chǎn)車間關心生產(chǎn)情況（圖片由受訪者提供）
在彭瑋看來，這些自主創(chuàng)新項目是“再造一個中密”的必經(jīng)之路，但人才培養(yǎng)更是其中不可或缺的一環(huán)：“我們始終把創(chuàng)新置于院的核心地位，而創(chuàng)新是靠人才驅動的。”但地方科研院所在吸引人才方面不具優(yōu)勢，為此，川機院一直在探索，并在長期發(fā)展過程中，不斷調整、創(chuàng)新出自身獨有的引人育人模式。
一方面，完善的培養(yǎng)體系，為研究人員搭建成長道路。對新進的研究人員，通過經(jīng)驗豐富的老師“傳、幫、帶”，提升專業(yè)技能，實現(xiàn)學有所用。同時充分利用與省內外高校組建的項目平臺，開展人才交流，也能發(fā)掘科研人員所好、所長，實現(xiàn)進一步發(fā)展。
另一方面，在成果激勵上，川機院更是“下足了本”。積極探索技術入股、股權激勵、項目績效、成果及成果轉化獎勵、產(chǎn)業(yè)提成等多種激勵形式，激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。“在研發(fā)專利獲取獎金等‘一錘子買賣’外，科研成果產(chǎn)業(yè)化后產(chǎn)生的提成、分紅，科研人員也能持續(xù)享受。”彭瑋說道。
激發(fā)科研人員創(chuàng)新熱情，用科研成果為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基石，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺科研。彭瑋認為，“再造一個中密”的目標或許宏大，但只要堅持自主創(chuàng)新，走國產(chǎn)化道路，思路對了，總會有結果。
服務社會 迎挑戰(zhàn)立新功
在堅持自主創(chuàng)新，走產(chǎn)、研結合道路的過程中，川機院也一直心系社會、勇?lián)熑危瑸檎块T、省內外企業(yè)提供優(yōu)質、專業(yè)的服務，積攢能量、回報社會。
“2020年初參與研制口罩機，我們用實際行動踐行著國有企業(yè)的社會責任與擔當。”彭瑋介紹道，當時，面對突然襲來的新冠肺炎疫情，醫(yī)用口罩的用量急速加大，整個四川省口罩機采購“一機難求”。川機院臨危受命，牽頭組織省內多家企事業(yè)單位成立應急口罩機研制攻關小組，在沒有圖紙的情況下，去口罩廠家實地研究。
“沒有圖紙，只看外表，里面是什么我們也不知道，還是請省領導出面協(xié)調，才在口罩生產(chǎn)的關鍵時刻將機器暫停了三小時供我們的科研人員進行研究。”彭瑋回憶，就是在這寶貴的三小時內，科研人員爭分奪秒地測繪機器，搞清了制造原理。8天成功研制出平面機樣機，11天研制出折疊機樣機，實現(xiàn)了“四川造”口罩機零的突破，大幅提升了全省口罩產(chǎn)能。
在社會責任之外，作為省內機械行業(yè)的排頭兵，川機院在幫扶中小微企業(yè)上，也做了不少工作。
“作為省內機械行業(yè)綜合性科研單位，我們承擔了中小企業(yè)科技服務工作，也是國家工信部認定的國家中小企業(yè)公共服務示范平臺和工業(yè)產(chǎn)品質量控制和技術評價實驗室。”彭瑋介紹，川機院可以為中小企業(yè)提供全過程服務，包括企業(yè)的選址規(guī)劃、技術服務、科技獎項申報、標準制定和融資等。
而對中小微企業(yè)融資難的問題，川機院承擔了省政府園區(qū)風險資金池管理任務，這是按省政府政、銀資金風險分擔機制要求組建的風險資金池。“省市兩級提供財政資金補貼融資成本、銀行提供信貸支持、園區(qū)提供產(chǎn)業(yè)服務與擔保，我們負責管理、運營，園區(qū)、公司、銀行各擔風險，融資風險及成本都大幅下降，真正解決了中小企業(yè)融資難問題”，彭瑋介紹了“園保貸”項目，2015年8月，由四川省經(jīng)濟和信息化廳牽頭，川機院參股，成立四川工創(chuàng)企業(yè)管理服務有限公司，面向全省所有園區(qū)企業(yè)，負責“園保貸”項目的專業(yè)化運營管理。
“目前，服務全省100多個工業(yè)園區(qū)、800多戶企業(yè)，累計放款2300多筆，累計放款金額100多億元”，彭瑋介紹，該項目的實施，很好地幫助了省內中小微企業(yè)，促進了四川產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。正因如此，后期又推出了“服保貸”“制惠貸”產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)鏈、固鏈、強鏈發(fā)揮更大作用。
65載櫛風沐雨，川機院勇立潮頭。從糖基處起步，現(xiàn)已發(fā)展為擁有21家全資、控股、參股公司的現(xiàn)代企業(yè)集團，業(yè)務板塊除突出的密封產(chǎn)業(yè)，還涵蓋工程設計產(chǎn)業(yè)、電子電氣產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保水資源裝備產(chǎn)業(yè)、智能裝備產(chǎn)業(yè)、先進農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)以及其他精密非標裝備產(chǎn)業(yè)，在多領域探索創(chuàng)新。
2021年底，按照四川省委省政府國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管的要求，川機院整體劃轉并入四川振興集團，在“金融活水”的注入下，迎來新的發(fā)展機遇。
“加入四川振興集團后，我們充分感受到集團大家庭的厚愛。”彭瑋坦言，并入四川振興集團后，川機院不僅精神風貌為之一新，亦在許多方面，獲得切實幫助。聯(lián)合成立的并購基金，幫助中密控股提升資本運作與投資能力；交流合作平臺的搭建，帶來了大量新的合作業(yè)務，拓寬了客戶面、業(yè)務源等。
改變之下，亦有挑戰(zhàn)。作為振興的一份子，肩負“振興四川產(chǎn)業(yè)、促進天府創(chuàng)新”的重大使命，壓力也顯而易見。而在彭瑋看來，這也正是川機院迎來的新機遇。“有了更高的平臺，我們理應也要有更足的信心。我們將朝著高質量發(fā)展的目標，將川機院建設成為系統(tǒng)領先、行業(yè)先進、國內知名、具備較強核心競爭力的國際化現(xiàn)代科技企業(yè)集團。”（作者：馮小玨）
